Distribusi merupakan salah satu komponen krusial dalam bauran pemasaran yang merujuk pada aktivitas penyaluran produk dari produsen ke konsumen dengan prinsip efektivitas biaya dan kecepatan layanan. UD Berkah Mandiri Makmur, sebagai perusahaan dagang yang bergerak di bidang distribusi bahan baku kuliner, menghadapi permasalahan inefisiensi biaya logistik akibat suboptimalisasi perencanaan rute distribusi. Ketidakefisienan dalam penjadwalan rute tersebut berimplikasi pada peningkatan biaya operasional yang signifikan, sehingga berdampak negatif terhadap profitabilitas perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengoptimalkan rute distribusi harian melalui implementasi metode Saving matrix. Adapun rumusan masalah difokuskan pada upaya penyusunan pola rute yang meminimalisasi jarak tempuh dan biaya operasional dengan mempertimbangkan lokasi pelanggan dan depot. Metode Saving matrix dipilih berdasarkan kemampuannya dalam mengkalkulasi nilai saving antar titik distribusi untuk menyusun urutan kunjungan optimal. Prosedur penelitian meliputi: (1) pengumpulan data geografis pelanggan dan depot, (2) kalkulasi jarak antar lokasi menggunakan aplikasi Google Maps, (3) penyusunan matriks penghematan (saving matrix), (4) verifikasi akurasi data jarak, serta (5) validasi hasil simulasi rute. Analisis komparatif dilakukan dengan membandingkan performa rute eksisting terhadap rute teroptimasi dalam aspek jarak tempuh dan konsumsi bahan bakar.
Berdasarkan analisis, implementasi metode Saving matrix berhasil mengurangi total jarak distribusi mingguan dari 431 km menjadi 354 km, merepresentasikan efisiensi sebesar 17,9%. Penurunan jarak tersebut berkontribusi pada penghematan biaya bahan bakar dari Rp2.760.000 menjadi Rp2.375.000 per minggu atau setara 14%. Temuan ini mengindikasikan bahwa metode tersebut tidak hanya mampu menyusun urutan distribusi yang sistematis, tetapi juga memberikan kontribusi signifikan dalam peningkatan efisiensi logistik. Dengan demikian, Saving matrix terbukti secara empiris sebagai solusi untuk meningkatkan kinerja operasional distribusi pada UD Berkah Mandiri Makmur, sekaligus menjadi rekomendasi strategis dalam pengambilan keputusan manajemen rantai pasok.
Kata Kunci: Distribusi, Perencanaan Rute Distribusi, Efisiensi Biaya, Saving matrix
Distribution constitutes a critical component of the marketing mix, referring to cost-effective and timely logistical activities that facilitate product delivery from producers to end consumers. UD Berkah Mandiri Makmur, a trading enterprise specializing in the distribution of culinary raw materials, faces challenges in logistics cost inefficiency due to suboptimal distribution route planning. The inefficiency in route scheduling has led to significant operational cost escalations, adversely affecting the company’s profitability.
This study aims to analyze and optimize daily distribution routes through the implementation of the Saving matrix algorithm. The research problem focuses on formulating route patterns that minimize travel distance and operational costs by integrating customer and depot location data. The Saving matrix method was selected for its capability to calculate saving values between distribution nodes, enabling the generation of optimal visitation sequences. The research methodology includes: (1) geographical data collection of customer and depot locations, (2) distance calculation between nodes using Google Maps API, (3) formulation of a saving matrix, (4) verification of distance data accuracy, and (5) validation of simulated routes. A comparative analysis was conducted to evaluate the performance of existing routes against optimized routes in terms of travel distance and fuel consumption.
The findings demonstrate that the Saving matrix implementation reduced the weekly total distribution distance from 431 km to 354 km, achieving a 17.9% efficiency improvement. This distance reduction translated to a 14% decrease in weekly fuel costs, from IDR 2,760,000 to IDR 2,375,000. These results indicate that the method not only systematizes distribution sequences but also significantly enhances logistical efficiency. Thus, the Saving matrix has been empirically validated as a feasible solution for improving distribution operational performance at UD Berkah Mandiri Makmur, providing strategic recommendations for supply chain management decision-making.
Key Words: Distribution, Distribution Route Planning, Cost Efficiency, Saving matrix