Abstrak
Berdasarkan hasil riset dari beberapa perusahaan, pengembangan software mengalami kegagalan karena requirement yang kurang jelas, penyelesaian yang tidak tepat waktu, dan performansi resource yang tidak sesuai dengan ekspektasi. Proses monitoring oleh user dalam software development penting dalam proses pengembangan perangkat lunak, hal ini dapat dilakukan menggunakan Scrum dengan bantuan Burndown Chart. Dalam penelitian ini, akan dilakukan monitoring menggunakan Burndown Chart dengan keterlibatan user untuk mengamati proses pengembangan software khususnya pada aplikasi mobile dengan metodologi Agile Scrum dengan serangkaian Sprint yang akan dibutuhkan. Data untuk penelitian ini diperoleh dari proses setiap sprint pada pengembangan proyek yang sedang berjalan, data kemudian diolah untuk mendapatkan nilai ideal effort. Hasil sprint tersebut akan dianalisis dengan membandingkan ideal effort dengan actual effort, serta mengumpulkan feedback dari developer menggunakan analisis kuantitatif untuk mengetahui apakah proses development dalam suatu tim sudah berjalan dengan ideal. Berdasarkan hasil penelitian, data dari burndown chart serta feedback anggota tim tersebut menunjukkan bahwa terdapat beberapa kasus sprint yang terjadi: sprint pertama tidak dapat selesai tepat waktu sehingga belum dapat dikatakan ideal, sprint kedua berjalan kurang ideal karena beberapa task yang saling bergantung satu sama lain, lalu sprint ketiga berjalan secara ideal karena dapat terselesaikan tepat waktu dan actual effort tidak melewati garis ideal effort. Hasil penelitian dari ketiga sprint tersebut, menunjukkan bahwa faktor yang sangat mempengaruhi dalam menjalankan Scrum adalah: pengestimasian story points, dependensi task, serta komunikasi dalam tim. Diharapkan penelitian ini dapat memberikan informasi untuk Scrum Master & Product Owner terkait apa yang perlu diperhatikan dalam mengimplementasikan Scrum dalam tim yang kecil.
Kata Kunci: Agile, Scrum, Burndown Chart, Sprint, Ideal Effort, Actual Effort
Abstract
Process monitoring by user in software development is important during the process of development, this can be done by using Scrum with the help of Burndown Chart. Based on several studies, some companies say that software development failure can happen due to unclear requirements, tasks that can’t be finished on time, and low performance from the resources. In this study, monitoring will be done using Burndown Chart with User involved to monitor the software development especially in Mobile Application using Agile Methodology Scrum with sprints that will be needed. Data for this study will be taken from the process during each sprint in the ongoing project, the data then will be processed to get the value of ideal effort. The result from the sprint will be analyzed by comparing the value of ideal effort and actual effort, and feedbacks from the developer will be collected and analyzed using quantitative analysis to know whether the development process in the team has worked ideally. Based on the result of this study, data from the Burndown Chart and feedbacks from the team members show that the first sprint could not be completed on time therefore the sprint can’t be declared as ideal, the second sprint are not going so ideal because some tasks are very dependant to other tasks, and then the third sprint works ideally since all tasks could be completed on time, and the actual effort doesn’t surpass the ideal effort line. The result from those three sprints and the feedback shows that the factors that impacted the Scrum process the most are: estimating the story points, the dependency of each task from one to another, and last but not least the communication within the team. It is hoped that this study can be used for the Scrum Master and Product Owner to know things that need to be considered when implementing Scrum in a small team.
Keywords: Agile, Scrum, Burndown Chart, Sprint, Ideal Effort, Actual Effort