Bagi pelaku usaha, UMKM merupakan suatu bisnis yang dapat dijalankan oleh
perseorangan, rumah tangga, maupun badan usaha kecil. MISPLACE.CO merupakan
salah satu pelaku UMKM dan juga sebagai objek penelitian tugas akhir ini. UMKM
tersebut menjalankan suatu bisnis atau usaha yang berfokus pada sektor retail penjualan
pakaian. Seiring dengan berjalannya waktu UMKM MISPLACE CO. mengalami
penurunan penjualan yang disebabkan oleh kurangnya sumber daya untuk memasarkan
produk, minimnya minat masyarakat terhadap produk buatan lokal, menurunnya daya
beli masyarakat akhir-akhir ini. Maka dari itu tugas akhir ini bertujuan untuk
menentukan alternatif strategi pemasaran, sehingga penjualan produk dari UMKM
MISPLACE CO. semakin meningkat. Penentuan alternatif strategi pemasaran
menggunakan dua metode yaitu SWOT dan QSPM. SWOT digunakan untuk
mendapatkan alternatif strategi, dimana alternatif strategi didapat dari faktor internal
dan faktor eksternal perusahaan. Sedangkan QSPM digunakan untuk menentukan
alternatif strategi yang dihasilkan dari matriks SWOT. Selain itu, dalam tugas akhir ini
juga menggunakan matriks IFE (Internal Factor Evaluation), matriks EFE (External
Factor Evaluation), matriks IE (Internal-External). Setelah melakukan rangkaian
pengolahan data akan menghasilkan alternatif strategi pemasaran yang telah ditentukan,
dengan harapan tujuan pada tugas akhir ini tercapai.
Kata Kunci: Strategi Pemasaran, SWOT, QSPM, IFE , EFE , IE