Motivasi kerja yang dimiliki oleh karyawan PT. Mustika Ratu Cabang Bandung diindikasikan masih kurang, walaupun dengan tingkat motivasi kerja yang tergolong tinggi. Hal tersebut dapat dipengaruhi oleh faktor gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan di PT. Mustika Ratu Cabang Bandung.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan PT. Mustika Ratu Cabang Bandung, bagaimana tingkat motivasi kerja karyawan PT. Mustika Ratu Cabang Bandung, dan pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan PT. Mustika Ratu Cabang Bandung.
Penelitian menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada karyawan PT. Mustika Ratu Cabang Bandung, sebanyak 125 responden. Metode sampling yang digunakan yaitu nonprobability sampling dengan teknik sampling jenuh. Untuk menginterpretasikan hasil penelitian menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier sederhana.
Hasil pengolahan data menunjukan bahwa gaya kepemimpinan di PT. Mustika Ratu Cabang Bandung tergolong kuat dan motivasi kerja tergolong tinggi. Kemudian hasil selanjutnya menunjukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh secara signifikan positif terhadap motivasi kerja karyawan PT. Mustika Ratu Cabang Bandung.
Pimpinan hendaknya tidak hanya menerapkan satu gaya kepemimpinan saja, melainkan menggabungkan gaya kepemimpinan direktif dan gaya kepemimpinan suportif dikarenakan hal tersebut akan membuat gaya kepemimpinan semakin kuat dan akan berdampak pada tingkat motivasi kerja karyawan PT. Mustika Ratu Cabang Bandung yang akan mengalami peningkatan dalam hal motivasi untuk bekerja.