<p><font face="Arial">PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN STARONE BERDASARKAN IDENTIFIKASI SEGMEN PASAR DAN PEMILIHAN PASAR SASARAN (Studi Kasus: PT Indosat, Tbk. Bandung)<br /> </font></p>

ABDUL RASYID

Informasi Dasar

414 kali
112010173
658.802
Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Peningkatan kebutuhan masyarakat yang semakin meningkat dari hari ke harinya pada

teknologi telekomunikasi, melahirkan suatu tuntutan sistem pelayanan yang bervariasi. StarOne

merupakan produk terbaru PT Indosat berbasis akses tanpa kabel dengan teknologi

CDMA

(

panggilan pada posisi di mana pun selama berada di area jangkauan, dengan tarif yang sangat

hemat. Layaknya sebuah produk baru yang akan memasuki pasar, maka perlu dilakukan

pengenalan lebih mendalam mengenai pasar yang akan dimasuki sebelum produk benar-benar

ditawarkan kepada masyarakat. Hal inilah yang menjadi dasar tujuan dari penelitian ini, yaitu

untuk mensegmentasi pasar layanan StarOne, pemilihan pasar sasaran dan penentuan posisi

serta merumuskan suatu strategi bauran pemasaran yang akan berguna dalam memberikan

masukan bagi pengembangan pemasaran selanjutnya.

Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif. Alat pengumpulan data

adalah kuesioner kepada pelanggan dan non-pelanggan PT Indosat. Alat ukur yang digunakan

adalah ditribusi frekuensi untuk menentukan proporsi dan karakteristik tiap segmen serta

tabulasi silang untuk mengetahui hubungan antar variabel. Penelitian dilakukan dengan

tahapan, segmentasi pasar layanan StarOne, pemilihan pasar sasaran, penentuan posisi layanan

dan perumusan strategi bauran pemasaran.

Segmentasi pasar StarOne didasarkan pada keminatan dan kesediaan responden

terhadap layanan StarOne. Segmentasi ini menghasilkan 4 segmen pasar. Segmen 1 (Minat dan

Bersedia) sebesar 39,23 %, segmen 2 (Tidak minat dan Bersedia) sebesar 10,.05 %, segmen 3

(Minat dan Tidak bersedia) sebesar 26,79 % dan segmen 4 (Tidak minat dan Tidak bersedia)

sebesar 23,92 %. Dari keempat segmen tersebut, segmen 1 dan segmen 2 dipilih sebagai pasar

sasaran untuk layanan ini. Pemilihan ini didasarkan pada tingkat kesediaan responden untuk

menganggarkan biaya penggunaan StarOne dimana hal tersebut sangat penting dalam

memutuskan apakah responden tersebut akan menggunakan atau tidak menggunakan layanan

StarOne. Selanjutnya, posisi layanan yang didasarkan pada keunggulan dan kelemahan StarOne

dibandingkan telepon seluler maupun telepon tetap serta preferensi konsumen terhadap

keunggulan StarOne. Posisi layanan dirumuskan dengan Telepon Untuk Semua. Kemudian

perumusan strategi bauran pemasaran yang didasarkan pada 4P (

promotion

Dengan pasar sasaran sebesar 49,28 % menunjukkan bahwa PT Indosat memiliki

peluang dalam memasarkan StarOne. Sedangkan sisanya yaitu segmen 3 dan 4 masih terbuka

peluang untuk dimasuki melalui

segmen tersebut.

Code Division Multiple Access) dimana pelanggan bisa melakukan panggilan dan menerimaproduct, price, place,).product development yang sesuai dengan karakteristik kedua
-

Subjek

MARKETING STRATEGY
 

Katalog

PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN STARONE BERDASARKAN IDENTIFIKASI SEGMEN PASAR DAN PEMILIHAN PASAR SASARAN (Studi Kasus: PT Indosat, Tbk. Bandung)

 
 
Indonesia

Sirkulasi

Rp. 0
Rp. 0
Tidak

Pengarang

ABDUL RASYID
Perorangan
Budi Proptono
 

Penerbit

Universitas Telkom, S1 Teknik Industri
Bandung
2007

Koleksi

Kompetensi

 

Download / Flippingbook

 

Ulasan

Belum ada ulasan yang diberikan
anda harus sign-in untuk memberikan ulasan ke katalog ini