Manajemen strategik memiliki cakupan yang sangat seragam, baik secara teoritiss maupun aplikasinya. Berdasarkan atas pertimbangan keberlangsungan penciptaan dan pencapaian nilai pada setiap fungsi organisasi, maka manajemen stategik dideskripsikan sebagai sesuatu kesatuan proses manajemen yang berulang-ulang serta kemampuannya untuk mendistribusikan dan mengembangkan nilai bagi pemangku kepentingan (stakeholder). Manajemen memrupakan suatu kesatuan dari keseluruhan proses yang terkoordinasi, terintegrasi, tersinkronisasi, dan tersimplifikasi serta dapat dibedakan jedalam beberapa strata organisasi.
Buku ini menunjukan tema menyentuh perbincangan krusial berkenan dengan kesahihan pengapdosian manajemen stratejik pada organisasi publik. Berbagai penjelasan tentang manajemen strategik baik yang berkenan dengan teori maupun yang aplikasinya yang tersajikan secara lugas dan holistik. Last but not least, buku ini menyentuh kebutuhan berbagai pihak, khususnya kalangan birokratditingkat pusat maupun daerah, para akademisi, politisi, eksekutif BUMN, penguurus koperasidan pegiat LSM.