PENGARUH REWARD DAN RECOGNITION TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT (STUDI PADA PT. X BAGIAN DIREKTORAT H)

VHIFIN SADILLA

Informasi Umum

Kode

23.04.6251

Klasifikasi

658 - General management, General business management, General industrial Management

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Human Resources

Dilihat

26 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

Di zaman modern ini, persaingan pada dunia bisnis tidak dapat dipungkiri. Kemajuan dan perkembangan ilmu bisnis telah mengungkapkan bahwa manajemen sumber daya manusia yang efektif merupakan salah pilihan yang paling efisien untuk membangun bisnis yang sukses. Pentingnya hubungan antara perusahaan dan karyawan menjadi salah satu faktor yang harus diperhatikan dengan baik. Karyawan yang terlibat (engaged) cenderung memiliki tingkat loyalitas yang tinggi pada perusahaan. Employee engagement/keterlibatan karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor, tetapi reward dan recognition merupakan elemen penting dan cukup rumit dalam setiap bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana reward dan recognition mempengaruhi employee engagement/keterlibatan karyawan. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi yang diteliti adalah PT. X bagian Direktorat H dengan mengkhususkan pada karyawan yang telah bekerja 1 tahun atau lebih. Menggunakan teknik purposive sampling dalam pengambilan sampel sehingga mendapatkan jumlah sampel sebesar 176 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuisioner lalu diolah melalui analisis Structural Equation Modeling - Partial Least Square (SEM-PLS) menggunakan aplikasi SmartPLS-Ver 3.0. Berdasarkan temuan penelitian, reward terlihat berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement di Direktorat H. Sehingga dapat diketahui para karyawan merasa terstimulasi oleh sistem reward yang ada. Selain itu, recognition juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. Pengakuan yang diberikan oleh atasan dan rekan kerja dalam bentuk pujian, penghargaan, dan apresiasi terhadap prestasi kerja karyawan secara langsung meningkatkan tingkat employee engagement dalam pekerjaan. Berdasarkan temuan ini, disimpulkan bahwa reward dan recognition memainkan peran penting dalam meningkatkan employee engagement pada PT. X bagian Direktorat H. Dalam konteks ini, manajemen perlu memperhatikan kebijakan reward yang sesuai dengan kontribusi karyawan, sekaligus memastikan bahwa recognition diberikan secara konsisten dan adil. Dengan demikian, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi, menyenangkan, dan mendorong karyawan untuk berpartisipasi aktif serta berkontribusi maksimal terhadap kesuksesan organisasi.