PERANCANGAN USULAN MODEL BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI BENTUK STRATEGI PENGEMBANGAN PADA TOKO MURAH MERIAH GROUP
ARIF RAHMAN

Informasi Umum

Kode

23.04.747

Klasifikasi

658.401 - Planning and Strategic Management

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Business Planning, Business Management,

Dilihat

158 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

<p style="margin-left:51.1pt;">Toko Murah Meriah <em>Group </em>merupakan bisnis pakaian pada bidang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang bergerak pada bidang sandang. Toko Murah Meriah Group adalah sebuah nama toko pakaian yang menjual berbagai jenis pakaian, mulai dari pakaian pria, wanita, anak-anak, bahkan balita. Tidak hanya itu Toko Murah Meriah Group juga menjual berbagai macam pakaian muslim, seperti baju muslim, sarung, mukena, sajadah dan juga peci. Toko Murah Meriah Group terletak di Jalan Salak Raya No. B5 Lingkar Timur Kota Bengkulu. Dilihat dari alamat tersebut, Toko Murah Meriah Group sudah memiliki letak yang strategis dikarenakan sangat dekat dengan pasar yang sering dan banyak dikunjungi oleh masyarakat untuk berbelanja dan memenuhi kebutuhan sehari–hari. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi model bisnis saat ini pada Toko Murah Meriah Group dengan menggunakan pendekatan <em>Business Model Canvas </em>dengan memperhatikan 9 blok penting yaitu <em>customer segments, value proposition, channels, customer relationship, revenue streams, key resources, key activities, key partners </em>dan <em>cost structure</em>. Dari hasil wawancara serta observasi dengan <em>owner </em>Toko Murah Meriah Group yaitu Ibu Eva Driyani dengan menjelaskan 9 blok penting pada <em>Business Model Canvas </em>terdapat 5 blok yang menjadi permasalahan yang dialami Toko Murah Meriah Group. Permasalahan yang harus dilakukan evaluasi dan perbaikan pada Toko Murah Meriah Group yaitu pada blok <em>channels, customer relationship, revenue streams, key resource, dan key activities. </em>Langkah awal yang dilakukan dari penelitian ini adalah melakukan pemetaan model bisnis <em>eksisting </em>berdasarkan hasil wawancara dengan <em>owner </em>Toko Murah Meriah Group, langkah selanjutnya melakukan identifikasi <em>customer profile </em>berdasarkan kuesioner dan wawancara kepada pelanggan, selanjutnya melakukan analisis lingkungan dengan menggunakan data dari studi literatur yang bertujuan untuk menganalisis peluang dan ancaman yang dimiliki Toko Murah Meriah Group. Dengan data tersebut langkah selanjutnya akan dilakukan analisis SWOT dengan menyebarkan kuesioner SWOT kepada <em>owner </em>Toko Murah Meriah Group dengan tujuan untuk mendapatkan strategi bisnis yang paling sesuai untuk Toko Murah Meriah Group, selanjutnya membuat <em>value proposition canvas </em>dengan melakukan pencocokan pada <em>value map </em>dengan <em>customer profile </em>Toko Murah Meriah Group dan langkah terakhir adalah merancang model bisnis usulan terbaik pada Toko Murah Meriah Group.</p>

<p> </p>

<p style="margin-left:51.1pt;">Kata kunci <strong>: Toko Murah Meriah Group, <em>Business Model Canvas</em>, <em>Customer Profile</em>, Analisis lingkungan, Analisis SWOT, <em>Value Proposition Canvas</em></strong></p>

• UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
• IEH3H2 - MANAJEMEN PEMASARAN
• IEI443 - PENGEMBANGAN INISIATIF BISNIS
• IEI5T6 - PROYEK KEWIRAUSAHAAN

Koleksi & Sirkulasi

Seluruh 1 koleksi sedang dipinjam

Pengarang

Penerbit

Sirkulasi

Download / Flippingbook