ABSTRAKSI: SMART adalah metode penilaian kinerja pegawai yang berorientasi pada pencapaian sasaran kerja. Pada metode SMART, setiap individu pegawai memiliki sasaran kerjanya masing-masing, yang bersesuaian dengan sasaran kerja unitnya untuk satu periode kerja. Penilaian kinerja dalam metode SMART dilakukan di awal dan tengah tahun mengacu pada realisasi sasaran kerja. Adapun Rank Inclusion in Criteria Hierarchies (RICH), berperan sebagai metode pada proses pembobotan atas Key Performance Indicator (KPI) pegawai yang mencerminkan hasil pencapaian sasaran kerja pegawai yang sedang dinilai kinerjanya. Dengan metode RICH, sistem dapat melakukan komputasi atas performansi kerja pegawai. Penilaian performansi kerja pegawai ini mengambil lokasi penelitian di Moonlay GROUP yang berada di equity tower SCBD 9 Jakarta. Objek penilaian yang digunakan adalah pegawai dari suatu unit. Di dunia kerja saat ini banyak perusahaan yang membutuhkan sistem KPI untuk menghitung kinerja pegawainya, dan untuk meningkatkan prestasi kerja pegawai dari masa periode kerja sekarang dan yang akan datang. Oleh karena itu, dengan metode SMART dan RICH ini dapat membantu perusahaan untuk menentukan peringkat prestasi pegawai yang meminimalisir sifat subjektif dalam penentuan peringkat pegawai dan lebih terorganisir dengan baik. Berdasarkan pengujian yang dilakukan dengan metode RICH, minimax regret menunjukan hasil yang paling optimal dengan nilai ELV bernilai 0 yang paling banyak, karena data yang didapat bersifat monoton (nilai rataan atas).Kata Kunci : Penentuan Peringkat Prestasi Pegawai, SMART, Rank Inclusion Criteria HierarchiesABSTRACT: SMART is a method to rate employee performance oriented to the achievement of work objectives. In the SMART method, each employee has its own goals, which is consistent with the objectives of its unit for a period of working time. Assessment of performance in the SMART method performed in the early and middle years of work refers to the actual target. The Rank Inclusion on Criteria Hierarchies (RICH), acts as a method of weighting process on the Key Performance Indicator (KPI) of employees who reflect the achievement of employment targets from the work performance that is being assessed. By using RICH Method, the system can perform computations for the working performance of the employees. The employee performance appraisal was taken place on Moonlay Group in Equity Towet, SCBD 9, Jakarta. The object of assessment is only to a unit of employees. In this corporate world, many companies are needed KPI system to assess their working performance of the employees and to increase the performance of the employees from their period of working time, now and then. Therefore, SMART and RICH method can help the company to rank the performance of the employees and reduce the subjectivity existed on the performance determination rating of the employees and make it more well-organized. Based on the research by using RICH method, minimax regret shows the most optimal value amongst other by having 0 for ELV value the most, as for the data gained from is monoton (upper mean).Keyword: Performance Determination Rating of Employee, SMART, Rank Inclusion in Criteria Hierarchies