ABSTRAKSI: PT. Dirgantara Indonesia (Indonesian Aerospace, IAe) merupakan perusahaan milik negara yang bergerak dalam bidang industri pesawat terbang. Saat ini PT. Dirgantara Indonesia sedang mengalami permasalahan pada Proyek Single Aisle yaitu belum bisa memenuhi jumlah permintaan secara tepat waktu. Permasalahan ini terjadi karena sering terjadinya line stop pada lini assembly. Line stop ini terjadi karena lini assembly tidak bisa berjalan karena kurangnya part – part yang diperlukan dalam perakitan komponen. Penyebab utama dari kurangnya part – part yang dibutuhkan ini dikarenakan jumlah buffer stock yang ditetapkan tidak sesuai dengan yang dibutuhkan dan jadwal dalam pengisian kembali terhadap buffer stock yang tidak tepat waktu. Oleh karena itu, diperlukan sebuah sistem yang dapat memenuhi jadwal buffer stock replenishment. Pada penelitian ini akan dirancang sebuah usulan Sistem Kanban yang terdiri atas perancangan kartu Kanban, Kanban Post, mekanisme penggunaan Sistem Kanban dan perhitungan jumlah kartu Kanban yang berguna dalam pemenuhan jadwal buffer stock replenishment. Hasil dari penelitian ini adalah sebuah Sistem Kanban yang memiliki jumlah buffer stock yang lebih besar daripada jumlah unit yang dibutuhkan selama waktu pengisian kembali dan jadwal buffer stock replenishment yang tepat pada saat buffer stock akan habis, sehingga tidak akan terjadi kekurangan maupun kelebihan jumlah buffer stock yang dimiliki.KATA KUNCI: Kanban, Buffer Stock Replenishment, Constant – Quantity Withdrawal System, Pull SystemABSTRACT: PT. Indonesian Aerospace is a state-owned company engaged in the aircraft industry. Nowadays PT. Indonesian Aerospace is experiencing problems at Single Aisle Project which can not meet the demand in a timely manner. This problem occurs because of the frequent occurrence of line stop in the assembly line. The line stop in the assembly line occurs because of lack of parts needed during the assembly of components process. The main cause of the lack of parts that are needed is because the amount of buffer stock not specified as required and schedule for the replenishment the buffer stock is not on time. Therefore, we need a system that can meet the schedule for buffer stock replenishment. This research will be designed a proposed Kanban system that consists of designing the card Kanban, Kanban Post, the mechanism of using Kanban System and calculation number of Kanban card that are useful in fulfilling the schedule of buffer stock replenishment. The results of this research is a Kanban system that has a number of buffer stock is greater than the number of units required for replenishment time and schedule for buffer stock replenishment which appropriate when the buffer stock will be depleted, so there will be no shortage or excess amount of buffer stock that is owned.KEYWORD: Kanban, Buffer Stock Replenishment, Constant – Quantity Withdrawal System, Pull System