praktisi dalam bentuk buku kolaborasi. Walaupun jauh dari kesempurnaan, tetapi kami mengharapkan buku ini dapat dijadikan referensi atau bacaan serta rujukan bagi akademisi ataupun para profesional mengenal Manajemen Strategis. Sistematika penulisan buku ini diuraikan dalam dua belas bab yang memuat tentang manajemen strategis, analisis lingkungan bisnis, analisis industri, visi, misi dan tujuan organisasi dalam manajemen strategis, strategi bersaing, formulasi strategi, implementasi manajemen strategis, evaluasi dan pengembangan strategi, inovasi dan manajemen strategi, etika dan tanggung jawab sosial dalam manajemen strategis, globalisasi dan manajemen strategis, dan manajemen strategis pada organisasi nirlaba.