Buku ini menyajikan berbagai sudut pandang paham teori, hasil penelitian/riset. Pembahasan diawali dengan kupasan teori dari dasar bab 1 tentang definisi manajemen sumber daya manusia, proses SDM, perencanaan SDM, test, wawancara. Dilanjutkan tahap penilaian kinerja, penentuan kompensasi, hubungan industrial, kesehatan dan keselamatan kerja (K3). Tahap lanjutan membahas mengenai teori yang berkaitan dengan keperilakuan seperti motivasi, kedisiplinan, stres dan konflik kerja, dan juga komitmen dan turnover intention. Dalam setiap bab akan juga diperlengkapi dengan latihan mandiri, dan ada di bab tertentu yang disertai studi kasus.
Terdiri dari 15 bab, Berikut materinya:
(1) Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia; (2) Analisis Dan Rancangan Pekerjaan; (3) Perencanaan Sumber Daya Manusia Dan Rekrutmen Karyawan; (4) Seleksi Karyawan Dan Penempatan Kerja; (5) Pelatihan Karyawan; (6) Pengembangan Karyawan; (7) Pengelolaan Kinerja Karyawan; (8) Struktur Penggajian Karyawan; (9) Hubungan Industrial; (10) Kesehatan Dan Keselamatan Kerja; (11) Disiplin Kerja; (12) Motivasi Kerja; (13) Komitmen Dan Turnover Intention; (14) Kepuasan Kerja; (15) Stres Dan Konflik Kerja.