Sumber daya manusia adalah fakto penting didalam sebuah organisasi/perusahaan, tanpa adanya sumber daya manusia maka akan berakibat kurang efektifnya kinerja dari organisasi/perusahaan tersebut. Tetapi sumber daya manusia juga perlu dilatih agar lebih terampil dalam melakukan fungsi didalam job-nya. Dari situlah muncul istilah manajemen sumber daya manusia , yang bertujuan memperbaiki kualitas SDM yang ada.
selain tiu, dalam perusahaan juga membutuhkan Outsourcing yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dengn menekan biaya operasional. Oleh karena itu, banyak wujud outsourcing yang berupa mengganti memperkerjakan karyawan tetap dan purna waktu dengan karyawan tidak tetap dan paruh waktu, karyawan kontrak atau bentuk laindimana para karuawan tidak atau lebih sedikit menerima fringe benefit.
Buki ini meliputi 20 bab, yaitu :
- Ruang Manajemen Sumber Daya Manusia
- Perencanaan Sumber Daya Manusia
- analisis Pekerjaan dana Analisis Tenaga Kerja
- Mendesain Pekerkerjaan
- Penarikan Tenaga Kerja
- Seleksi Tenaga Kerja
- Penempatan dan Program Orientasi
- Pemutusan Hubunga Kerja
- Pelatihan Tenaga Kerja
- Kompensasi
- perencanaan Karier
- Manajemen Karir
- Penegmbangan Karier
- Motivasi, Prestasi, dan Produktifitas Kerja
- kepuasan Kerja, Stres, dan Konflik Karyawan
- Budaya, perubahan, dan Pengembangan Organisasi
- keselamatan dan Kesehatan Kerja
- Audit SUmber Daya Manusia
- Outsorcing