Willy Mully Farming atau WMF adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang
industri sayuran hidroponik, yang merupakan salah satu perusahaan penyedia sayuran
hidroponik di Kawasan Bandung, Jawa Barat. WMF menyediakan produk sayuran
hidroponik berkualitas untuk para konsumen dengan memanfaatkan media sosial dan
marketplace, sebagai salah satu platform pemasarannya. Meski demikian, ada beberapa
permasalahan yang dihadapi oleh Willy Mully Farming. Yang pertama, seperti halnya
petani lain, permasalahan yang dihadapi adalah fluktuasi permintaan dan harga. Kedua,
WMF memiliki keterbatasan sumber daya, terutama lahan yang masih terbatas,
sedangkan peluang usaha sayur hidroponik makin besar dan kompetisi semakin ketat.
Hal-hal tersebut mendorong perlunya evaluasi model bisnis WMF. Penelitian ini
bertujuan untuk melakukan evaluasi atas model bisnis WMF dengan menggunakan
business model canvas. Data yang perlu disediakan untuk melakukan evaluasi ini
adalah model bisnis saat ini, customer profile dan peta lingkungan bisnis WMF. Model
bisnis saat ini akan dipetakan dengan melakukan wawancara dengan pemilik
perusahaan, sedangkan profil pelanggan diperoleh melalui wawancara dengan
pelanggan individu sebanyak sepuluh orang. Data lingkungan bisnis diperoleh melalui
studi literatur. Tahapan selanjutnya adalah melakukan analisis SWOT untuk
mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi oleh
perusahaan, di mana hasilnya akan digunakan untuk merumuskan strategi, yang
menjadi dasar pengembangan value proposition dan business model canvas yang
lengkap. Usulan perbaikan yang utama yang dihasilkan dari evaluasi ini adalah menjual
bibit dan paket berkebun hidroponik.
Kata Kunci: Model Bisnis, Business Model Canvas, Sayur Hidroponik