Aktivitas produksi sebagai suatu bagian dari fungsi organisasi perusahaan bertanggung jawab terhadap pengolahan bahan baku menjadi produk jadi yang dapat dijual. Melaksanakan fungsi produksi, diperlukan rangkaian kegiatan yang akan membentuk suatu sistem produksi. Ada tiga fungsi utama dari kegiatan-kegiatan produksi yang dapat di-identifikasi, yaitu: a) Proses Produksi, yaitu metode dan teknik yang digunakan dalam mengolah bahan baku menjadi produk b) Perencanaan Produksi, yaitu merupakan tindakan antisipatif di masa mendatang sesuai dengan periode waktu yang direncanakan c) Pengendalian Produksi, yaitu tindakan yang menjamin bahwa semua kegiatan yang dilaksanakan dalam perencanaan telah dilakukan sesuai dengan target yang telah ditetapkan.
Aspek pemasaran merupakan salah satu ujung tombak suatu usaha bisnis. Artinya pemasaran merupakan salah satu kegiatan penting yang mempengaruhi kehidupan suatu usaha. Suatu usaha bisnis yang berkaitan dengan usaha menjual barang atau jasa mengalami hambatan dalam pemasarannya, berarti uang yang ditanamkan pada usaha sulit kembali. Padahal di sisi lain, biaya tetap harus selalu dikeluarkan.
Buku Production Planning and Inventory Control dari 7 (Tujuh) bab utama yang akan dibagi menjadi beberapa subbab berikutnya. Secara umum buku perencanaan dan pengendalian produksi merupakan penjelasan tentang kegiatan perencanaan dan pengendalian produksi, mulai dari peramalan sampai kegiatan pengendalian yaitu penjadwalan. Pada Bab pertama dan kedua dipaparkan mengenai konsep dasar sistem produksi dan pemasaran dan peramalan. Pada Bab ketiga dan keempat dipaparkan mengenai perencanaan produksi dan pengendalian persediaan. Pada Bab kelima hingga ketujuh dipaparkan mengenai perencanaan kebutuhan material, penjadwalan produksi dan keseimbangan lintasan.
Buku Production Planning and Inventory Control ini diterbitkan oleh Penerbit Buku Pendidikan Deepublish.