Buku praktis ini menjelaskan bagaimana memperkenalkan, merancang, dan menjalankan metode assessment cnter dan mengembangkan karyawan secara efektif dalam suatu organisasi. Sebagai suatu panduan praktis, buku ini menguraikan setiapmaspek untuk menjalankan suatu assessment center, dari melakukan briefing awal hingga ke proses yang sesungguhnya, umpan balik, dan evaluasi. Buku ini juga berisikan kerangka sampel yang secara khusus dirancang untuk digunakan dalam assement center, dan beberapa tip untuk mencari dan mengembangkan kerangka individu. Dijelaskan pula criteria kunci sebagai pemandu bagaimana memilih alat seleksi dan membandingkan assessmentcenter dengan metode lain yang biasa digunakan.
Buku ini ditujukan untuk manajer dan professional di bidang SDM yang akan melakukan assesmen dan seleksi terhadap karyawan ditingkat penyelia dan manajemen lini pertama atau siapa pun yang memerlukan referensi praktis dan mudah digunakan dibidang rekrutmen dan seleksi karyawan