Sumber daya manusia sebagai salah satu unsur dalam organisasi dapat diartikan sebagai manusia yang bekerja dalam suatu organisasi. SDM dapat disebut juga sebagai personil, tenaga kerja, pekerja, karyawan, potensi manusiawi sebagai penggerak organisasi dalam mewujudkan eksistensinya. Atau potensi yang merupakan aset berfungsi sebagai modal nonmaterial dalam organisasi bisnis, yang dapat diwujudkan menjadi potensi nyata secara fisik dan non fisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi. Di era globalisasi pengelolaan sumber daya manusia bukan merupakan hal yang mudah, oleh karena berbagai supra struktur dan infra struktur perlu disiapkan untuk mendukung terwujudnya proses sumber daya manusia yang berkualitas. Perusahaan yang ingin tetap eksis dan memiliki citra positif di mata masyarakat tidak akan mengabaikan aspek pengembangan kualitas sumber daya manusianya. Oleh karena itu peran manajemen sumber daya manusia dalam organisasi tidak kecil, bahkan sebagai sentral pengelola maupun penyedia sumber daya manusia bagi departemen lainnya. Buku ini sangat dianjurkan untuk dimiliki oleh para pelaku bisnis, pegawai pemerintahan, para akademisi seperti dosen MSDM, mahasiswa jurusan manajemen (S1,S2 dan S3) sebagai rujukan untuk penulisan skripsi, tesis, dan disertasi, serta siapa saja yang tertarik pada pengelolaan sumber daya manusia. Buku terdiri dari 12 bab yaitu:
Bab1 Konsep dan tantangan manajemen sunber daya manusia
Bab2 desain dan analisis pekerjaan
Bab3 Perencanaan sumber daya manusia
Bab4 Rekrutmen, seleksi dan penempatan
Bab5 Pelatihan dan pengembangan
Bab6 Perencanaan dan pengembangan karir
Bab7 Penilaian kinerja
Bab8 Evaluasi pekerjaan dan kompensasi
Bab9 Insentif dan benefit
Bab10 Hubungan industrialisasi dengan manajemen keselamatan dan kesehata kerja
Bab11 Sistem informasi sumber daya manusia
Bab12 Manajemen sumber daya manusia dan perkembangan global