Manajemen Hasil adalah bagian dari system manajemen yang menghubungkan focus strategi organisasi, system pengantaran barang/jasa, struktur organisasi, dan aktualisasi fungsional yang mendukung penyampaian barang/jasa ke konsumen. Dengan pengalaman bekerja bersama berbagai organisasi selama lebih dari 25 tahun, pebulis berbagi wawasannya tentang bagaimana system manajemen hasil bias diterapkan untuk menyepadankan pengeluaran biaya dengan produktivitas, serta cara menarik dan mempertahankan bakat.
Buku ini menyediakan proses untuk menetapkan ukuran kinerja bagi semua fungsi pekerjaan. Buku ini menunjukkan cara mengukur efisisnsi seta efektivitas individu. Proses ini akan menjadi alat bantu yang diterima dengan baik oleh mereka yang menemukan kesulitan menetapkan ukuran kinerja berdasarkan criteria SMART.
Buku ini tidak hanya berfokus pada pengukuran kinerja, tapi juga menyorot pentingnya manajemen kinerja-yang menekankan pencapaian hasil lewat dan bersama orang. Buku ini menyarankan pengolaan komitmen danbukan hanya pemenuhan ekspektasi atasan atau organisasi.
Manajemen Hasil : pengelolaan orang yang efektif untuk pnecapaian hasil yang luar biasa akan memebantu manajer memahami dan merima bahwa manajemen hasil adalah tanggung jawab mereka peralatan serta infrastruktur system untuk mencapai hasil yang luar biasa