Perkembangan dunia usaha atau bisnis tidak terlepas dari pengaruh perubahan lingkungan dan keadaan bisnis itu sendiri. Perubahaan lingkungan salah satunya tercermin dalam gejolak persaingan. Keberhasilan suatu perusahaan tergantung dari keberhasilan perusahaan it menghadapi persaingan dan gejolak lingkungan yang dihadapi. Keberhasilan itu ditentukan oleh kemampuan pimpinan perusahaan dalam menetapkan keputusan stratejik yang tepat dan jitu untuk dijalankan dan diimplementasikan secara efektif. Kemampuan pimpinan perusahaan yang penting adalah harus dapat menciptkan keunggulan bersaing, yang dapat menghasilkan keuntungan di atas para pesaingnya. Untk ini perusahaan mampu merebut hati dan mampu memenuhi keinginanan yang diharapkan oleh para pelanggannya.
Para pimpinana puncak perusahaan, dalam menetapkan keputusan stratejik selalu mengarahkan uuntuk menciptkan nilai atau menetapkan value bagi kepentingan perusahaan dan stakeholder, termasuk para pemegang sahaamnya. Keputusan stratejik bersumber dari pandangan pimpinan puncak. Dengan demikian kajian para eksekutif praktisi dalam pemilihan dan penetapan keputusan stratejik yang tepat dan jitu, perlu dipelajari oleh para mahasiswa dan para peminat pembelajaran yang berkeinginan menjadi penanggung jawab puncak perusahaaan.
Perumusan keputusan stratejik yang tepat dan jitu membutuhkan dua hal yaitu analisis dan sintesis, yang seharusnya lebih banyak bersifat irasional sebagai tindakan yang kreatif. Keberhasilan strategi yang diambil mencerminkan kemampuan yang kokoh untuk merebut kekuatan yang erat kaitannya dengan lingkungan ekstenal, termasuk lingkungan bersaing. Hal ini dimaksudkan aar keputusan stratejik intet dan dapat diperoleh pemahaman yang tajam dan mendalam, tentang kompetensi inti dari perusahaan dan asset-asetnya.