Keungguhan bersaing perusahaan dicapai melalui perencanaan bisnis yang akurat, penentuan strategi yang tepat, pengalokasian sumber daya yang baik, serta pengendalian operasi yang memadai dengan berpusat pada pemuasan kebutuhan pelanggan. Fondasi keunggulan bersaing, salh atunya adalah komitmen manajemen untuk secara berkelanjutan meningkatkan standar dan pencapainnya dalam setiap altivitas operasional perusahaan. Untuk memastikan bahwa keseluruhan proses manajemen telah berjalan dengan baik, maka diperlukan penilaian kpmprehensif secara periodik terhadap keseluruhan fungsi manajerial dan fungsi bisnis yang dilakukan perusahaan melalui audit manajemen.
Buku Audit Manajemen: Prosedur dan Implementasi Edisi 2 mengalami banyak penambahan dan perbaikan dari edisi sebelumnya. Ada empat materi baru disajaikan pada edisi ini, yaitu audit atas fungsi pengadaan, audit manajemen keuangan, audit perpajakan, dan audit manajemen lingkungan. Pemilihan materi ini diharapkan dapat melengkapi pengetahuan dan keterampilan para pembaca untuk bidang audit manajemen yang semakin berkembang.