Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh work-life balance terhadap kinerja karyawan di Koperasi Unit Desa Brondong Lamongan. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mengkaji tentang work-life balance karyawan, untuk mengetahui dan mengkaji tentang kinerja karyawan, dan untuk mengetahui dan mengkaji pengaruh yang terjadi antara work-life balance karyawan dengan kinerja yang dihasilkan pada Koperasi Unit Desa Brondong Lamongan.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode simple random sampling, dengan jumlah responden sebanyak 57 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda.
Hasil penelitian menunjukkan pengaruh secara parsial pada masing-masing variabel work-life balance yaitu variabel keseimbangan waktu (X1) adalah 2,312, variabel keseimbangan keterlibatan (X2) adalah 5,168, dan variabel keseimbangan kepuasan (X3) adalah 2,496 yang artinya thitung ? ttabel dengan nilai ttabel adalah 2,002 sehingga dinyatakan masing-masing variabel work-life balance secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kemudian, penelitian ini juga menunjukkan pengaruh secara simultan yang menghasilkan nilai Fhitung adalah 32,937 yang artinya lebih besar dari Ftabel yaitu 2,78 sehingga dinyatakan secara simultan variabel work-life balance berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi pada penelitian ini adalah 65,1% yang artinya variabel work-life balance memberikan pengaruh sebesar 65,1% terhadap kinerja karyawan. Sedangkan, sisanya 34,9% merupakan kontribusi dari variabel lain yang tidak diteliti pada penelitian ini.
Kesimpulan dari penelitian ini, work-life balance di Koperasi Unit Desa Brondong Lamongan masuk dalam kategori baik, namun terdapat beberapa item yang perlu diperbaiki seperti perhatian yang diberikan atasan kepada bawahan, dan pemberian reward kepada karyawan.
Kata kunci : Work-life balance, keseimbangan waktu, keseimbangan keterlibatan, keseimbangan kepuasan, kinerja karyawan.