Manajemen rantai pasok (supply chain management) telah menjadi bagian dari strategi perusahaan dalam membangun keunggulan kompetitif. Dalam konteks manajemen rantai pasok, logistik diperlukan untuk melakukan pemindahan posisi material atau barang. Strategi logistik dapat diimplementasikan untuk meraih efisiensi dan efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi barang jadi.
Buku ini memberikan panduan implementasi strategi logistik dan rantai pasok untuk meningkatkan daya saing organisasi dan perusahaan. Pembahasan setiap isu dan permasalahan dalam manajemen logistik dan rantai pasok dijelaskan secara komprehensif dan aplikatif.