PT. XYZ merupakan Badan Usaha Milik Negara yang bergerak di bidang manufaktur.
PT. XYZ memroduksi alutsista dan non alutsista untuk bisnis industrial dan bisnis
pertahanan keamanan. Sebagai perusahaan BUMN maka PT. XYZ harus memunyai
tata kelola TI sesuai dengan PER-02/MBU/2013 yang menyebutkan bahwa setiap
perusahaan BUMN harus membuat master plan TI dalam rangka pengembangan TI.
Enterprise architecture adalah salah satu cara dalam melakukan tata kelola dan
pengembangan TI. TOGAF ADM adalah framework yang bisa digunakan sebagai
acuan dalam merancang enterprise architecture. Pada penelitian ini TOGAF ADM
digunakan karena TOGAF adalah referensi framework dari PER-02/MBU/2013 dan
juga karena sifatnya yang detail dan fleksibel sehingga bisa dikembangkan untuk
penelitian lebih lanjut. TOGAF ADM terdiri dari sembilan tahap yang dimulai dari
tahap Preliminary sampai tahap Architecture Change Management.
PT. XYZ memiliki 12 fungsi bisnis yaitu Fungsi Pemasaran Penjualan, Fungsi
Teknologi, Fungsi Produksi, Fungsi Material, Fungsi Mutu, Fungsi Keuangan, Fungsi
SDM, Fungsi Perencanaan dan Pengendalian Perusahaan, Fungsi Fasilitas, Fungsi
Informasi, Fungsi Pengawasan dan Fungsi Administrasi Umum. Pada penelitian ini
yang berfokus pada Fungsi Pemasaran Penjualan dan Fungsi Teknologi tahap TOGAF
ADM yang dijalankan adalah Preliminary, Architecture Vision, Business
Architectture, Information System Architecture yang meliputi Data Architecture dan
Application Architecture, Technology Architecture, Opportunities And Solutions dan
Migration Planning. Penelitian ini akan menghasilkan IT Roadmap untuk PT. XYZ
yang nantinya akan digunakan sebagai salah satu masukan dalam membuat IT master
plan.
Dengan adanya perancangan enterprise architecture ini, diharapkan pengembangan
dan tata kelola TI di PT. XYZ khususnya di Fungsi Pemasaran Penjualan dan
Teknologi bisa berjalan dengan baik.