PERANCANGAN PROSES MENETAPKAN RISIKO DAN PELUANG BERDASARKAN ISO 9001:2015 KLAUSUL 6.1 DENGAN PENDEKATAN ISO 31000:2009 MENGGUNAKAN METODE BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT DI CV.XYZ

TRI IMAM WICAKSONO

Informasi Dasar

71 kali
17.04.1366
C
Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Jumlah industri kecil di Indonesia sangatlah banyak, khususnya provinsi Jawa Barat, yaitu 58.359 perusahaan. Dengan banyaknya perusahaan kecil, maka CV.XYZ harus bisa bersaing dengan perusahaan sejenisnya, salah satunya dengan menjaga kualitas produk yang dihasilkan dengan cara menerapkan sistem manajemen mutu perusahaan. ISO 9001:2015 merupakan salah satu standar internasional mengenai sistem manajemen mutu yang bisa diimplementasikan oleh perusahaan guna untuk menjaga kualitas produknya.Oleh karena itu,penelitian ini berfokus pada klausul 6.1 ISO 9001:2015 dan pendekatan ISO 31000:2009 yaitu dimana perusahaan harus menetapkan risiko disetiap prosesnya. Sehingga dilakukan perancangan proses menetapkan risiko dan peluang di CV.XYZ. Data yang dikumpulkan pada penelitian ini yaitu, struktur organisasi, deskripsi kerja, tujuan proses, proses aktual. Sedangkan untuk melakukan perancangan terdapat persyaratan yang harus dipenuhi, seperti requirement ISO 9001:2015 klausul 6.1, requirement ISO 31000:2009, requirement teori manajemen risiko. Setelah data terkumpul hal pertama yang dilakukan yaitu membandingkan proses aktual dengan beberapa requirement, sehingga dihasilkan beberapa gap. Selanjutnya dilakukan perancangan proses menetapkan risiko dan peluang berdasarkan hasil gap, struktur organisasi, tujuan proses, deskripsi kerja perusahaan, dan klasul 4.4.1 ISO 9001:2015. Hasil rancangan yang telah didapatkan kemudian dilakukan perbaikan dengan menggunakan metode business process improvement. Tahap yang dilakukan pada metode business process improvement yaitu apply improvement technique, dimana dilakukan analisis value added pada setiap aktivitas dan dilakukan improvement dengan tools yang ada pada tahap improvement technique.Pada penelitian ini menghasilkan usulan rancangan proses menetapkan risiko dan peluang, dimana terdapat melakukan perencanaan manajemen risiko terlebih dahulu, kemudian dilakukan penetapan kontek organisasi, melakukan penilaian risiko pada seluruh unit perusahaan, hingga tahap tinjauan. Kemudian dari hasil rancangan proses akan didokumentasikan dalam bentuk SOP. Selain itu untuk memudahkan perusahaan dalam melakukan pendokumentasian, maka dibuat form berbasis web aplikasi dengan software Joget Workflow agar data yang diinput dapat tersimpan secara terstruktur.

Subjek

QUALITY MANAGEMENT
 

Katalog

PERANCANGAN PROSES MENETAPKAN RISIKO DAN PELUANG BERDASARKAN ISO 9001:2015 KLAUSUL 6.1 DENGAN PENDEKATAN ISO 31000:2009 MENGGUNAKAN METODE BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT DI CV.XYZ
 
 
 

Sirkulasi

Rp. 0
Rp. 0
Tidak

Pengarang

TRI IMAM WICAKSONO
Perorangan
Agus Alex Yanuar , Heriyono Lalu
 

Penerbit

Universitas Telkom
Bandung
2017

Koleksi

Kompetensi

  • IEG4F2 - TUGAS AKHIR 1
  • IEG4H4 - TUGAS AKHIR II
  • IEH4G2 - PERANCANGAN PROSES BISNIS
  • IEH4CA3 - PERANCANGAN SISTEM MANAJEMEN MUTU
  • IEH4CD3 - ANALISIS RESIKO DAN KEANDALAN PROSES
  • IEH3N2 - PRAKTIKUM PERANCANGAN BISNIS DAN FASILITAS INDUSTRI
  • IEH4CC3 - PERANCANGAN PROSES BISNIS LANJUT
  • IEH4EF3 - SISTEM BISNIS RETAIL
  • IEH4GB5 - PENGEMBANGAN INISIATIF BISNIS
  • IEI5F3 - PERANCANGAN PROSES BISNIS
  • IEI493 - PERANCANGAN SISTEM MANAJEMEN MUTU
  • IEI443 - PENGEMBANGAN INISIATIF BISNIS

Download / Flippingbook

 

Ulasan

Belum ada ulasan yang diberikan
anda harus sign-in untuk memberikan ulasan ke katalog ini