PT. Granesia merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang
percetakan dan
penerbitan.
Produk
produk yang dihasilkan merupakan produk
koran
dan produk
produk yang bersifat komersil. Produk yang menjadi bahan
penelitian adalah produk yang bersifat komersil.
Keberagaman dari produk
komersil ini berdampak pada beragamnya alur, beban serta peralatan perpindahan
material. Dampak tersebut mengakibat
kan banyak terjadinya alur yang
crosstracking
dan
backtracking
serta beban yang tidak direncanakan dengan baik
juga menyebabkan tingginya frekuensi perpindahan material. Saat ini, PT.
Granesia berencana untuk melakukan
relayout
dengan menambah departemen
b
aru dan mesin baru sehingga memerlukan penambahan
material handling
equipment
baru untuk mendukung sistem produksi.
Pada penelitian ini menggunakan
pendekatan
General Analysis Procedure
sebagai
framework
untuk menyelesaikan permasalahan utama pada perusah
aan.
Pendekatan ini menekankan pada analisis menyeluruh mengenai elemen
elemen yang
mempengaruhi sistem perpindahan material. Peralatan, alur, dan beban perpindahan
adalah beberapa elemen yang akan menjadi keluaran dengan analisis dari pendekatan
General A
nalysis Procedure
ini.
Hasil yang didapatkan dari penelitian ini adalah
perbaikan pada desain sistem
material handling
yaitu
usulan pembelian
trolley,
penggantian pemakaian
forklift
dengan
handlift
, penggantian pemakaian
pallet
roda dengan
aluminium plat
form truck
dan pembelian box plastik untuk membantu sistem perpindahan yang manual.
B
eban
perpindahan yang sesuai dan meningkatkan efisiensi
frekuensi
perpindahan
rata
rata
sebesar 14
%, serta alur material yang meminimalkan
backtracking
dan
cross
tracking
. Semua usulan tersebut dihimpun dalam besaran biaya perpindahan atau
Activity Cost Determination
yang mana dapat mereduksi biaya perpindahan sebesar
9
% Material Handling , General Analysis Procedure , Desain S istem Material Handling , Act ivity Cost Determination