PT. Inti Pindad Mitra Sejati ialah perusaan konstruksi dengan beberapa cabang
produksi. Salah satunya, bagian produksi plastic yang bersifat make to order.
Perusahaan ini belum memiliki pegendalian produksi, penjadwalan produksi proses
produksi. Akibatanya, hanya 19% pesanan yang tepat produksi. Belum adanya
pendokumentasian informasi penjadwalan mengakibatkan perusahaan sulit melalukan
evaluasi proses produksi untuk mencapai hasil yang lebih baik. Tujuan dari penelitian
ialah untuk merancang sistem yang dapat mengendalikan, merencanakan
(penjadwalan), dan mendokumentasikan proses produksi.
Evaluasi terhadap sistem eksisting dilakukan dengan memetakan aliran proses
produksinya yang berguna untuk mengetahui kekurangan sistem. Lalu dirancang
sebuah sistem yang dapat mengurangi kelemahan sistem eksisting. Rancangan sistem
yang dibuat pada penelitian ini ialah sistem yang dapat mengatur pekerjaan baru
dengan pekerjaan yang sedang menunggu di lantai produksi untuk kemudian
dijadwalkan dengan beberapa metode urutan penjadwalan seperti SPT, WSPT, Slack
dan algoritma Hodgson. Setelah dijadwalkan, sistem menyediakan fungsi laporan
dimana pengguna dapat melihat dokumentasi produksi yang dihasilkan oleh tahap
penjadwalan. Sistem yang dirancang juga harus sesuai dengan kondisi pabrik.
Metode yang digunakan di pilih bedasarkan kebutuhan dan tujuan perusahaan dalam
menjalankan produksinya. SPT ialah metode untuk meminimasi flowtime. WSPT
ialah metode yang digunakan jika sebuah pesanan mempunyai prioritas dan nilai
lebih dibanding pesanan lain. Slack dan algoritma Hodgson ialah metode yang
digunakan untuk meminimasi keterlambatan, atau nilai lateness.
Dengan menggunakan aplikasi ini, perusahaan dapat mengatur pekerjaan, serta dapat
mengalokasikan pekerjaan ke mesin dengan kondisi sistem yang sudah disesuaikan
Selain itu, aplikasi ini dapat mendokumentasikan proses produksi yang terjadi.
make to order, pengendalian produksi, penjadwalan produksi, perancangan