<p><font face="Arial">USULAN PERENCANAAN PRODUKSI DAN PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU PADA PT CAPSUGEL INDONESIA</font></p>

SETYO BUDI KUSUMO

Informasi Dasar

112000214
380
Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Dalam perkembangan industri yang pesat dan persaingan industri yang semakin ketat

diperlukan berbagai upaya agar dapat mengimbangi itu semua diantaranya adalah penjagaan

kualitas dan peningkatan pelayanan terhadap konsumen. Oleh karena itu dibutuhkan suatu

perencanaan produksi dan bahan baku yang akan membantu jalannya produksi. Bila bahan baku

tidak tersedia maka jalannya produksi akan terhambat dan berakibat terlambatnya pesanan akan

diterima oleh konsumen.

PT Capsugel Indonesia adalah sebuah industri yang bergerak dalam bidang farmasi dan

memproduksi High Gelatine Capsule. Perusahaan ini menjalankan aktivitas produksinya sesuai

dengan permintaan pasar yang mana jumlah maupun jenisnya sesuai pula dengan permintaan pasar,

sehingga menyebabkan sering terjadi perubahan dalam merencanakan produksinya. Dengan sering

terjadinya perubahan rencana produksi pada setiap periode pemesanan serta bahan baku yang

masih didatangkan dari luar negeri akan menyebabkan timbulnya masalah, seperti terlambatnya

produksi yang di

pun akan terlambat. Untuk itu diperlukan perencanaan produksi dan perencanaan kebutuhan bahan

baku yang tepat sehingga pelayanan terhadap konsumen dapat ditingkatkan.

Proses perhitungan perencanaan produksi disesuaikan dengan keadaan perusahaan. Proses

perencanaan produksi dimulai dengan melakukan peramalan dengan metode yang sesuai,

kemudian dilakukan perencanaan agregat dengan metode Level Strategy setelah itu dilakukan

perencanaan disagregasi untuk menentukan jadwal induk produksi dan dilakukan pengecekan

kapasitas dengan Rough Cut Capacity Planning metode Bill of Labor dan akhirnya tahap akhir

yaitu melakukan perencanaan kebutuhan bahan baku dengan Material Requirement Planning

dengan 2 metode yaitu metode Economic Order Quantity dan metode Least Total Cost yang

kemudian dipilih metode mana yang menghasilkan biaya yang paling minimum.

Berdasarkan hasil pengolahan data yang dilakukan, Jadwal Induk Produksi yang dihasilkan

dapat dipenuhi oleh kapasitas produksi yang tersedia. Dan untuk perencanaan kebutuhan bahan

baku dengan biaya yang minimum dilakukan dengan metode Least Total Cost. Biaya yang

dihasilkan sebesar 9.642.131 rupiah.

-karenakan tidak tersedianya bahan baku sehingga pelayanan kepada konsumen -

Subjek

PLANNING-BUSINESS
 

Katalog

USULAN PERENCANAAN PRODUKSI DAN PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU PADA PT CAPSUGEL INDONESIA

 
 
Indonesia

Sirkulasi

Rp. 0
Rp. 0
Tidak

Pengarang

SETYO BUDI KUSUMO
Perorangan
Haris Rahmat, ST.,MT; Rino Andias, ST
 

Penerbit

Universitas Telkom
Bandung
2005

Koleksi

Kompetensi

 

Download / Flippingbook

 

Ulasan

Belum ada ulasan yang diberikan
anda harus sign-in untuk memberikan ulasan ke katalog ini