Fungsi manajemen SDM harus mampu menerapkan strategi,kebijakan dan sistem remunerasi yang tepat untuk menjamin sebuah organisasi akan mampu menarik, memotivasi dan mempertahankan SDM yang memiliki kompetensi yang dipersyaratkan. Buku ini berisi panduan praktis dan sistematis yang dilengkapi ilustrasi, contoh dan studi kasus tentang bagaimana cara menata kebijakan dan sistem remunerasi yang tepat untuk mendukung pengembangan perusahaan. Buku ini ditulis oleh seorang praktisi manajemen SDM yang telah berkiprah di bidangnya selama 39 tahun sehingga bobot buku ini tgak perlu disangsikan lagi.