Kinerja karyawan merupakan faktor utama bagi perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan. Ada beberapa faktor yang berpengaruh pada peningkatan kinerja karyawan, salah satunya employee engagement. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa tinggi faktor-faktor employee engagement, seberapa tinggi kinerja karyawan, serta seberapa besar pengaruh faktor-faktor employee engagement terhadap kinerja karyawan di Kantor Distribusi PLN Disjabar baik secara simultan maupun parsial. Penelitian ini bersifat kuantitatif. Dengan menggunakan rumus Slovin, diperoleh sampel sebanyak 143 karyawan. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner yang berisi 55 item. Teknik analisis menggunakan analisis jalur dan data dihitung menggunakan program IBM SPSS Version 23 for Windows. Analisis deskriptif menunjukkan bahwa faktor-faktor employee engagement termasuk ke dalam kategori tinggi. Leadership sebesar 75,66%, achievement sebesar 76,88%, camaraderie sebesar 78,67%, equity sebesar 77,16%, dan kinerja karyawan sebesar 76,92%. Leadership memiliki nilai thitung (1,306) < ttabel (1,960), sehingga dilakukan trimming dengan menghapus variabel tersebut. Setelah penghitungan kembali, secara simultan achievement, camaraderie, dan equity mempunyai pengaruh signifikan sebesar 71,7% terhadap kinerja karyawan. Secara parsial achievement mempunyai pengaruh signifikan sebesar 51,2%, camaraderie sebesar 18,9% dan equity sebesar 23,1%. Kesimpulan yang didapat achievement, equity, dan camaraderie berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan leadership berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan.
Kata kunci: keterikatan karyawan, kinerja karyawan, Sirota