Pergeseran paradigma dalam pengelolaan bisnis saat ini telah mendorong setiap organisasi untuk dapat menemukan formula yang tepat dalam memperlakukan karyawan. Organisasi dituntut untuk mampu menciptakan suatu sistem yang mampu memfasilitasi kebutuhan organisasi itu sendiri dan juga karyawannya.
Pengelolaan talenta secara proaktif akan sangat membantu dalam menciptakan dan mempertahankan keunggulan organisasi dalam jangka panjang. Oleh karena itu, setiap organisasi dituntut melakukan langkah-langkah sistematis dalam mengimplementasikan aktivitas manajemen talenta sebagai cara untuk mengoptimalkan kompetensi karyawan.
Buku ini menyajikan pengelolaan talenta secara terintegrasi yang menggambarkan keterkaitan antarproses serta bagaimana mengoptimalkan pelaksanaan di setiap prosesnya. Materi disajikan secara sistematis untuk mempermudah pemahaman input dan ouput dari masing-masing proses. Selain itu juga terdapat studi kasus untuk menambah pemahaman pembaca dalam menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan talenta secara formal di dunia nyata.