Seperti yang diketahui bersama, sumber daya manusia (SDM) atau karyawan merupakan ujung tombak keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu, peran praktisi SDM terasa semakin sentral dan menantang. Praktisi SDM dituntut untuk mampu memahami bisnis secara umum dan mampu mengaplikasikannya ke dalam pengelolaan SDM. Tantangan bisnis ke depan menuntut para praktisi SDM menguasai strategi efektif dalam mengelola SDM sebagai aset perusahaan. Strategi ini mulai dari strategi perencanaan, rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan kompetensi, serta pemberdayaan dan upaya mempertahankan SDM. Buku ini juga mengupas negosiasi, employee relations, head hunter, HRas strategic business partner, dan lainnya.
Buku ini dilengkapi oleh pendekatanfilosofi berbasis kearifan lokal dengan 6 (enam) aplikasi komitmen sukses seperti impian, mindset, kolaborasi, road map, program riil dan strategis, serta berkelanjutan dalam praktik-praktik SDM yang disajikan terintegrasi dengan kasus-kasus praktis pengelolaan SDM. Selain itu, dilengkapi pula pembahasan mengenai strategi pengelolaan SDM untuk usaha kecil dan menengah (SME'S Business).