Ada dua sisi yang selalu menjadi wacana perbedaan, karyawan adalah karyawan dan pengusaha adalah pengusaha. Padahal, keduanya adalah sumber kekuatan organisasi untuk tumbuh (growth) dan hidup (survive). Organisasi yang baik tentunya akan terus tumbuh dengan mengembangkan kemampuan sumber daya manusianya terus-menerus. Hal ini karena karyawan adalah aset paling berharga di sebuah organisasi. Peningkatan kemampuannya mutlak dilakukan.
Buku Panduan Praktis Menyusun Pengembangan Karir ini merupakan panduan praktis bagi organisasi dalam mengembangkan karier dan menyusun pelatihan bagi karyawannya. Di dalamnya memaparkan bagaimana sebuah organisasi mengembangkan karier bagi karyawannya, seperti mendesain pengembangan karier, manajemen pengembangan diri dan karier, manajemen pendidikan dan pelatihan, serta jenis-jenis model pelatihan dan metode training bagi karyawan di bidang kepersonaliaan (human resources), sekretaris (kesekretariatan), pemasaran, dan keuangan.
Selain dilengkapi model dan metode pelatihan, buku ini juga memberikan contoh indikator keberhasilan (penilaian Key Performance Indicators) yang dicapai oleh karyawan.