anggaran memiliki dua fungsi utama di dalama perusahaan, yaitu sebagai alat perencanaan dan sebagai alat pengendalian manajemen. sebagai alat perencanaan, anggaran akan memberikan arah, pedoman dan standar bagi aktivitas yang akan dilakukan setiap bagian organisasi perusahaan. sebagai alat pengendalian manajemen, anggaran akan berguna untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas yang dilakukan perusahaan telah sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan di awal periode. pemahaman konsep dan penguasaan teknik penyusunan anggaran bagi perusahaan adalah suatu keharusan bagi setiap perencana dan pengendali manajemen perusahaan.
buku ini menyajian upaya untuk memahami konsep dan teknik penyusunan anggaran dengan menngunakan perusahaanmanufaktur sebagai dasar pembahasan. hal itu dilakukan karena perusahaan manufaktur memiliki struktur biaya yang lebih kompleks dibanding perusahaan dagang dan perusahaan jasa pada umumnya.