keunggulan bersaing perusahaan dicapai melalui perencanaanbisnis yang akurat, penentuan strategi yang tepat, pengalokasian sumber daya yang baik, dan pengendalian operasi yang memadai dengan berpusat pada pemuasan kebutuhan pelanggan. selain itu, keseimbangan dalam keselarasan tujuan antarfungsi bisnis untuk menunjang pencapaian tujuan perusahaan harus dkelola agar terintegrasi denganbaik dalam strategi keunggulan bersaing tersebut. salah satu fondasi keunggulan bersaing utama adalah komitmen manajemen untuk secara berkelanjutan meningkatkan standar dan pencapaiannya dalam setiap aktivitas operasional perusahaan. untuk memastikan bahwa keseluruhan proses manajemen telah berjalan sesuai keunggulan bersingnya, maka diperlukan penilaian komprehensif yang dilakukan secara periodik terhadap keseluruhan fungsi manajerial dan fungsi bisnis yang dikella perusahaan melalui proses yang diunamakan audit manajemen.