PERANCANGAN DASHBOARD MONITORING DAN  CONTROLING PROYEK PADA PT XYZ DENGAN  METODE WATERFALL DAN EARNED VALUE  MANAGEMENT - Dalam bentuk buku karya ilmiah

MUZHAKI SUHARWIYONO

Informasi Umum

Kode

24.04.4659

Klasifikasi

000 - General Works

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Monitoring

Dilihat

428 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

PT XYZ adalah perusahaan konstruksi yang berbasis di Surabaya, Jawa Timur, menangani proyek-proyek bangunan komersial, infrastruktur, dan perumahan. Perusahaan ini mengalami kendala dalam pengelolaan proyek, termasuk keterlambatan akibat sering terjadinya keterlambatan informasi karena proses monitoring dan controlling yang dilakukan secara semi-manual sehingga menyebabkan keterlambatan pengambilan keputusan. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dashboard monitoring dan controlling proyek untuk meningkatkan proses monitoring dan controlling proyek. Dashboard ini dirancang sebagai alat bantu visualisasi yang dapat memantau perkembangan proyek secara real-time untuk proses monitoring dan controlling proyek sehingga dapat memberikan informasi yang relevan untuk mendukung pengambilan keputusan yang cepat dan tepat. Proses pengembangan dashboard monitoring dan controlling proyek ini menggunakan metode waterfall dan Earned Value Management. Dalam prosesnya melibatkan analisis kebutuhan pengguna dan kolaborasi erat dengan tim manajemen proyek untuk memastikan bahwa fitur-fitur yang disediakan sesuai dengan kebutuhan operasional perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dashboard yang dirancang telah mampu memenuhi kebutuhan pelanggan. Selain itu, dashboard yang telah dirancang ini dapat memberikan informasi secara real-time, mengurangi terjadinya miskomunikasi, dan meningkatkan akurasi data proyek.<br /> <br /> Kata kunci : Dashboard, Monitoring, Controlling, Waterfall, Earned Value Management