Usulan Rancangan Perbaikan untuk Meminimasi Waste Inventory pada Proses Produksi Kemeja di CV Wira Utama Menggunakan Sistem Kanban
IRVANIDA SYAZWANIYYA MAUDYA IHSANI
Informasi Umum
Kode
19.04.3393
Klasifikasi
670 - Manufacturing, Manufactured products
Jenis
Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference
Subjek
Lean Manufacturing
Dilihat
213 kali
Informasi Lainnya
Abstraksi
CV Wira Utama merupakan suatu industri garmen yang berlokasi di Cimahi. Berdasarkan data produksi dari Januari hingga Desember 2018, terdapat keterlambatan pengiriman yang disebabkan oleh target produksi yang tidak tercapai. Kemeja merupakan salah satu produk yang rutin diproduksi dan menjadi objek dalam penelitian ini. Dalam proses produksi kemeja ditemukan work in process (WIP) di beberapa workstation. Penumpukan diindikasikan sebagai waste inventory yang membuat waktu produksi menjadi lama, sehingga mengakibatkan target produksi tidak tercapai. Pendekatan yang dapat digunakan untuk menghilangkan atau meminimalkan waste dalam sistem produksi adalah lean manufacturing. Berdasarkan masalah ini, dengan pendekatan lean manufacturing, value stream mapping diterapkan untuk mengetahui aliran proses produksi dan process activity mapping digunakan untuk mengidentifikasi waste. Cause and effect diagram untuk mengidentifikasi akar penyebab waste inventory. Selanjutnya, dilakukan usulan rancangan perbaikan untuk mengurangi penyebab waste inventory dengan menerapkan kanban. Setelah melakukan rancangan perbaikan yang diusulkan, maka pemetaan future state dapat dibuat. Hasil dari penelitian ini adalah penurunan jumlah WIP rata-rata sebesar 66,25%.
Koleksi & Sirkulasi
Seluruh 1 koleksi sedang dipinjam
Anda harus log in untuk mengakses flippingbook
Pengarang
| Nama | IRVANIDA SYAZWANIYYA MAUDYA IHSANI |
| Jenis | Perorangan |
| Penyunting | Sri Widaningrum, Maria Yustiana |
| Penerjemah |
Penerbit
| Nama | Universitas Telkom, S1 Teknik Industri |
| Kota | Bandung |
| Tahun | 2019 |
Sirkulasi
| Harga sewa | IDR 0,00 |
| Denda harian | IDR 0,00 |
| Jenis | Non-Sirkulasi |
