PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA(Studi Kasus Karyawan Divisi Manajemen Sumber Daya-AE (RE) Direktorat Aerostructure PT. Dirgantara Indonesia (Persero))

OLPRISTA TOBAN

Informasi Umum

Kode

17.04.3754

Klasifikasi

C -

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Personnel Management

Dilihat

127 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

Tujuan: untuk melihat pengaruh pelatihan terhadap kinerja (Studi Kasus Karyawan Divisi Manajemen Sumber Daya-AE (RE) Direktorat Aerostucture PT. Dirgantara Indonesia (Persero)). Metode Penelitian: Metode dalam penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif. Penelitian ini dilakukan di divisi sumber daya-AE (RE) PT. Dirgantara Indonesia (Persero). Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh. Instrumen di dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yang terdiri dari kuesioner data demografi, kuesioner pelatihan, dan kuesioner kinerja karyawan. Kesimpulan: Hasil penelitian ini menujukkan bahwa pelatihan berada pada kategori yang baik. selanjutnya berdasarkan hasil analisis regresi linier sederhana dapat diketahui bahwa pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan divisi sumber daya-AE (RE) PT. Dirgantara Indonesia (Persero) sebesar 41,9%. Oleh karena itu, PT. DI perlu mempertahankan pelatihan yang diberikan namun ada beberapa elemen-elemen yang masih kurang perlu ditingkatkan agar mampu meningkatkan kinerja karyawan PT. DI terutama karyawan divisi sumber daya-AE (RE). Kata Kunci: Pelatihan dan Kinerja