Pada akhirnya, sebuah bisnis selalu berakhir pada perhitungan apakah menguntungkan atau tidak. Akan tetapi, pada kenyataannya jumlah usaha distributor yang tidak menangguk keuntungan dan kemudian ditutup sudah puluhan, bahkan ratusan. Oleh sebab itu, agar tidak termasuk dalam daftar distributor yang tidak menangguk keuntungan sepanjang tahun, sebaiknya Anda mulai memikirkan ulang kinerja distributor yang selama ini dikelola. Buku ini memaparkan berbagai hal menarik yang berkaitan dengan kinerja distributor, seperti memetakan distributor dengan mengunakan Business Model Canvas yang di dalamnya diulas mengenai: key partner, key activities, key resource, value proposition, customer relationship, customer segments, channel, revenue stream, dan cost structur. Selain itu, diulas pula 30 kesalahan yang dilakukan oleh distributor selama ini, yakni antara lain: * Distributor tidak melakukan fungsi distribusi * Distributor menolak produk baru. * Distributor tidak menjalankan SOP yang dibuatnya sendiri. * Distributor memberi potongan harga di luar ketentuan. * Distributor tidak memperhitungkan berbagai fasilitas yang diberikan oleh prinsipal. * Distributor selalu melihat prinsipal sebagai musuh, bukan sebagai partner. * Distributor tidak berterus terang mengenai masalah keuangan kepada prinsipal. Buku ini sangat baik dibaca oleh para pemilik Distributor, para jajaran tim sales dan marketing Principal, praktisi sales dan marketing, para peminat usaha di bidang distribusi, serta para akademisi dan dosen pengajar entrepreneur. Buku ini sangat direferensikan karena ditulis seorang konsultan yang sudah ratusan kali membantu pemilik distributor dan manufacturing dalam mendistribusikan produk-produknya. Untuk itu, sebaiknya cermati satu per satu bagian buku ini untuk mendapatkan gambaran yang gamblang mengenai bagaimana seharusnya usaha distributor dikembangkan dengan baik, tanpa harus merugi.