ABSTRAK
Martina Rurita Tri Wulandari (NPM:109500030), “Analisis Persepsi Pemilik Toko Kelontong Tentang Alfamart Di Pasar Wedi Klaten”. Tugas akhir Program Studi Ilmu Komunikasi, konsentrasi Marketing Komunikasi, Sekolah Komunikasi Multimedia, Institut Manajemen Telkom Bandung.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui persepsi pemilik toko kelontong di pasar Wedi Klaten tentang Alfamart, serta mengetahui dampak dan usaha untuk mengatasi dampak tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus dengan meneliti 12 responden, mereka adalah 4 pemilik toko kelontong, 3 tokoh masyarakat yang terdiri dari Kepala Dinas Perdagangan, Kepala Seksi Perijinan, dan Wakil Paguyuban Pasar Wedi, seorang Kepala Toko Alfamart, serta 4 orang konsumen.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberadaan Alfamart di Pasar Wedi tidak berdampak secara signifikan terhadap pendapatan dan frekuensi pengunjung meskipun ada sedikit penurunan pada keempat toko kelontong yang dekat dengan Alfamart di pasar Wedi sehingga tidak ada upaya perbaikan yang khusus di pasar ini. Tetapi secara umum, ada beberapa toko kelontong dan pasar tradisional yang merasakan dampak negatif sehingga Pemerintah Daerah harus mengupayakan perbaikan terhadap dampak yang terjadi. Dengan adanya Alfamart, gaya hidup masyarakat dalam berbelanja sudah mulai beralih, meninggalkan toko tradisional dan beralih ke toko yang lebih modern. Kata kunci: Persepsi, Ritel, Toko Kelontong, dan Alfamart
ABSTRACT
Martina Rurita Tri Wulandari (NPM:109500030), “Perception Analysis of Grocery Shopkeeper About Alfamart In Wedi’s Market Klaten”. Final task Communication Study with Concentration In Marketing Communication, Multimedia Communication School, Telkom Institute of Management Bandung.
The purpose of this research is to know how grocery shopkeeper’s perception about Alfamart in Wedi’s market, and to know how the impact and preventive action to get through the impact. This research use of qualitative method in study case approach with 12 respondents, they are 4 grocery shopkeepers, 3 community leaders, consist of heads of trading services, licensing section chief, and community representatives Wedi’s market, a head shop of Alfamart, and 4 consumers.
The results showed that presence of Alfamart in Wedi’s market not significantly impact revenues and frequency of visitors although there is a little decrease to the fourth stores that are close to Alfamart in Wedi’s market. But in general, there are several shops that feel the negative impact that local goverments have sought to improve the impact. Given this Alfamart, generally lifestyle’s peoples in shopping have started to move, leave the tradisional store and switch to the modern store.
Keywords: perceptions, retail, grocers, and Alfamart