USULAN PERBAIKAN PROSES BISNIS PENGADAAN BARANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE BPI (BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT)DI UNIT LOGISTIK DIVISI R&D PT TELKOM

TIFANI DEWI CHRISTIA

Informasi Dasar

237 kali
112051062
658.501
Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk. (TELKOM) merupakan perusahaan penyelenggara informasi dan telekomunikasi (InfoComm) serta penyedia jasa dan jaringan telekomunikasi lengkap (full service and network provider) yang terbesar di Indonesia. Perusahaan ini pembantu yaitu Divisi R&D (Research & Development) yang merupakan unit melakukan riset dan kajian terhadap teknologi telekomunikasi dan produk telekomunikasi. Sebagai divisi riset maka dibutuhkan perangkat-perangkat telekomunikasi, dan sarana pendukung yang dibutuhkan dalam melakukan riset. Untuk itu dibutuhkan logistik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dalam pengadaan kebutuhan tersebut.
Pada unit Logistik divisi R&D ini terdapat 2 metode pengadaan yang digunakan yaitu, metode pemilihan langsung dan metode penunjukan langsung dengan batas pengadaan  2 milyar. Kedua metode ini memiliki waktu standar penyelesaian yaitu, 35 hari untuk pemilihan langsung dan 27 hari untuk penunjukan langsung. Dari kedua metode tersebut perusahaan berusaha memenuhi 100% pengadaan yang telah ditargetkan. Namun hanya sekitar 55.55% pengadaan yang berhasil (deliver) dan 44.44% gagal. Untuk itu dilakukan penelitian guna mengetahui penyebab kegagalan pada pengadaan tersebut. Melalui metode BPI (Business
Melalui metode BPI (Business Process Improvement) dilakukan analisis value added untuk setiap aktivitas dengan mengelompokan aktivitas ke dalam RVA (Real Value Added), BVA (Business Value Added) dan NVA (Non Value Added). Setelah itu dilakukan analisis streamlining menggunakan 13 tools. Dari hasil perbaikan proses bisnis, aktivitas pengadaan untuk penunjukan langsung berkurang dari 73 aktivitas menjadi 53 aktivitas. Dan untuk pengadaan dengan pemilihan langsung berkurang dari 98 aktivitas menjadi 60 aktivitas. Dengan adanya otomatisasi pada pengiriman pengumuman didapatkan efisiensi kertas kerja dari 275 menjadi 227 (17.45%) untuk pengadaan dengan penunjukan langsung dan untuk pengadaan dengan pemilihan langsung berkurang dari 374 kertas kerja menjadi 240 kertas kerja (35.82%). Business Process Impovement, pengadaan barang dan/jasa, logistik.

Subjek

Industri engineering
 

Katalog

USULAN PERBAIKAN PROSES BISNIS PENGADAAN BARANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE BPI (BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT)DI UNIT LOGISTIK DIVISI R&D PT TELKOM
 
 
Indonesia

Sirkulasi

Rp. 0
Rp. 0
Tidak

Pengarang

TIFANI DEWI CHRISTIA
Perorangan
SRI WIDANINGRUM
 

Penerbit

Universitas Telkom, S1 Teknik Industri
Bandung
2010

Koleksi

Kompetensi

 

Download / Flippingbook

 

Ulasan

Belum ada ulasan yang diberikan
anda harus sign-in untuk memberikan ulasan ke katalog ini