ANALISIS POSISI CORPORATE LIFE CYCLE PADA BANDUNG DIGITAL TELEMEDIA - Dalam bentuk buku karya ilmiah

FADHLI DHIFAN

Informasi Umum

Kode

25.04.2385

Klasifikasi

000 - General Works

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Business Strategy-management

Dilihat

67 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

Bandung Digital Telemedia adalah perusahaan digital marketing dengan layanan utama pembuatan konten media sosial dan vidio promosi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi fase Corporate Life Cycle Bandung Digital Telemedia, menganalisis karakteristik fase tersebut, serta merumuskan strategi restrukturisasi organisasi yang sesuai agar perusahaan dapat bertumbuh menuju fase Prime dengan struktur profesional dan inovasi berkelanjutan. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan CEO dan manajer divisi, observasi langsung, serta dokumentasi internal perusahaan. Data dianalisis menggunakan teori Corporate Life Cycle Adizes, PAEI, dan CAPI, lalu divalidasi melalui triangulasi sumber dan member checking untuk memastikan keabsahan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Bandung Digital Telemedia berada pada fase Adolescence yang ditandai dengan konflik internal, pembagian kerja yang tidak seimbang, dominasi keputusan oleh founder, serta struktur organisasi yang belum sepenuhnya formal. Perusahaan memiliki kombinasi peran paeI, di mana Integrator (I) dominan, Entrepreneur (E) belum optimal, dan otoritas masih terpusat pada founder, sehingga memerlukan restrukturisasi organisasi dan pelatihan inovasi manajerial. Penelitian ini memberikan rekomendasi praktis berupa restrukturisasi organisasi melalui penyusunan SOP dan job description yang jelas, pembentukan tim lintas fungsi sebagai integrator, pembagian wewenang dari founder kepada manajemen divisi, serta penguatan peran Entrepreneur untuk mendukung pertumbuhan menuju fase Prime. Kata Kunci: Corporate Life Cycle, PAEI, CAPI, Adolesence, Manajemen Strategi