PERANCANGAN MODEL BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN METODE BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PADA USAHA HALL OF FEIMS

MUHAMAD FADHLAN ZAKIRI SETIABUDI

Informasi Umum

Kode

22.04.817

Klasifikasi

658.421 - ENTREPRENEURIAL MANAGEMENT

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Entrepreneur, Business Planning,

Dilihat

28 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

Hall of feims merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang bisnis industri kreatif berfokus kepada dunia hiburan melalui digital dengan memanfaatkan platform media sosial Youtube. Dalam satu tahun terakhir Hall of feims mengalami penurunan dari segi omzet yang dihasilkan, selain mengalami penurunan omzet, Hall of feims juga mengalami penurunan grafik penonton dikarenakan lambatnya produk yang di publikasi kedalam platform Youtube. Dalam penelitian yang dilakukan evaluasi model bisnis yang ada pada perusahaan Hall of feims. Pendekatan yang dilakukan menggunakan metode Business Model Canvas yang memperhatikan sembilan blok yang dimiliki oleh Business Model Canvas, sembilan blok yang ada didalam metode Business Model Canvas. Penelitian ini dilakukan dengan pengambilan data dari pemilik perusahaan, data lingkungan bisnis, dan data kuisioner pelanggan. Data data tersebut yang nantinya akan mendukung perhitungan indikator SWOT untuk mendapatkan sebuah usulan model bisnis yang baru. Setelah mendapatkan data dari model bisnis eksisting, dilakukanya pemetakan kesembilan blok dari blok Business Model Canvas. Kemudian setalah didapatkannya data model bisis eksisting akan dilakukannya pengambilan data kuisioner pelanggan Hall of feims, hasil dari kuisioner ini, di dapatkanya data Customer Profile. Setelah itu data dari lingkungan bisnis Hall of feims dikumpulkan melalui studi literatur dan artikel terkait. Dari data-data yang telah dikumpulkan, selanjutnya akan dilakukan penyebaran kuisioner kepada pihak internal perusahaan yang nantinya di analisis menggunakan metode SWOT dan mendapatkan hasil berupa titik yang menjadi usulan model bisnis. Tahapan terakhir dalam pembuatan model bisnis usulan adalah dilakukannya pencocokan yang menggunakan metode fit value propotion. Setelah itu akan dilakukan perancangan model bisnis yang baru. Penelitian ini menghasilkan strategi penembangan bisnis antara lain dengan adanya peningkatan dan penambahan pada variabel pada value proposition, key activities, customer relationship, channels, customer segment, cost structure serta revenue streams, penelitian ini juga menghasilkan Business Model Canvas usulan yang akan digunakan oleh perusahaan sebagai strategi pengembangan bisnis. Kata kunci: Hall of feims, Business Model Canvas, analisis lingkungan bisnis, costumer profile, valu propotition canvas, SWOT Analysis