Informasi Umum

Kode

18.04.031

Klasifikasi

658.312 - Conditions of work, Performance rating, Utilization of personnel

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Human Resources Development

Dilihat

214 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

Kompensasi non finansial merupakan balas jasa yang atraktif dan potensial untuk memotivasi kinerja karyawan (Walker dalam Marwansyah, 2014). Penelitian ini dilakukan di PT PLN (Persero) Area Bandung. Tujuan diadakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi non finansial yang diberikan oleh PT PLN (Persero) Area Bandung terhadap motivasi kerja karyawan. Penilitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan jenis deskriptif kausal. Data penelitian ini diperoleh dengan cara menyebarkan kuisioner kepada 67 karyawan tidak termasuk pimpinan di PT PLN (Persero) Area Bandung. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling jenuh (sensus), kemudian data diolah dengan analisis deskriptif dan analisis regresi linear sederhana yang proses pengolahannya dibantu program Microsoft Excel 2013 dan IBM SPSS 21. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa variabel kompensasi non finansial (X) berpengaruh secara signifikan terhadap variabel motivasi kerja (Y) di PT PLN (Persero) Area Bandung. Hal ini dibuktikan oleh nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan thitung (4,313) > ttabel (1,669), dan pada perhitungan uji koefisien determinasi diperoleh bahwa besarnya pengaruh kompensasi non finansial terhadap motivasi kerja karyawan di PT PLN (Persero) Area Bandung adalah sebesar 0,222 atau 22,2% dan sisanya yaitu 77,8% dipengaruhi oleh variabel atau faktor-faktor lain di luar dari variabel penelitian.

Koleksi & Sirkulasi

Tersedia 1 dari total 1 Koleksi

Anda harus log in untuk mengakses flippingbook

Pengarang

Nama RUCITA PINASTI LUGINA
Jenis Perorangan
Penyunting Yahya Arwiyah
Penerjemah

Penerbit

Nama Universitas Telkom, Administrasi Bisnis
Kota Bandung
Tahun 2018

Sirkulasi

Harga sewa IDR 0,00
Denda harian IDR 0,00
Jenis Non-Sirkulasi