Bagaimana cara mengukur keberhasilan pencapaian Visi, Misi, Tujuan dan Kebijakan serta bagaimanakah cara menyusun Renstra/Corporate plan yang sistematis dan terukur. hampir setiap renstra/Corporate plan yang diukur, tidak pernah mampu menjawab secara matematis ukuran pencapaian keberhasilan visi,misi, tujuan dan kebijakan. jawabannya hampir selalu bersifat naratif dan deskriptif. Sehingga sulit mengetahui sudah sejauhmanakah formulasi strategi organisasi tersebut tercapai.
Buku ini secara praktis menjelaskan bagaimana cara menyusun Renstra/Corporate plan yang lebih sistematis, hingga bagaimana cara mengukur keberhasilan pencapaiannya. Di samping itu, pada buku ini juga dikenalkan teknik baru cara membobot pada analisis SWOT, yang formulasinya diturunkan secara lebih matematis, logis, dan empiris. Dan yang lebih penting lagi adalah model pengukuran pencapaian keberhasilan visi, misi, tujuan, dan kebijakan organisasi. Model tersebut telah memperoleh sertifikat hak cipta dari Ditjen HAKI kementrian hukum dan HAM,sebagai kekayaan intelektual.