ANALISIS TOURIST PERCEIVED VALUE DI RESTORAN DESSERT KOTA BANDUNG 2017

GUMILAR MEGANTARA

Informasi Dasar

53 kali
17.06.808
641.837
Karya Ilmiah - TA (D3) - Reference

Restoran sebagai industri jasa harus mampu memberikan kualitas pelayanan dan produk terbaik bagi wisatawan. Kedai Ling-Ling, Arromanis Corner Store, dan The Dream’s Cake adalah restoran dessert yang sering dikunjungi wisatawa di Kota Bandung. Nilai yang dirasakan menjadi pertimbangan wisatawan dalam menentukan restoran dessert yang akan dikunjungi. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur Tourist Perceived Value (X). Metode yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dengan teknik pengumpulan data kuesioner. Hasil penelitian menunjukan bahwa Service Value yang dirasakan wisatawan di restoran dessert Kota Bandung memiliki persentase yang paling tinggi sebesar 74,92%. Karyawan restoran melayani dengan ramah, cepat dan tanggap. Aesthetic Value yang dirasakan wisatawan di restoran dessert Kota Bandung memiliki persentase yang paling rendah sebesar 73,3%. Suasana disekitar restoran kurang kondusif dan tidak adanya pembaharuan terhadap penataan ruangan. Dapat disimpulkan bahwa Tourist Perceived Value cukup dirasakan oleh wisatawan dengan persentase sebesar 74,12%.

Kata Kunci: Tourist Perceived Value, Restoran Dessert, Wisata Kuliner

Subjek

ANALYSIS
 

Katalog

ANALISIS TOURIST PERCEIVED VALUE DI RESTORAN DESSERT KOTA BANDUNG 2017
 
 
Indonesia

Sirkulasi

Rp. 0
Rp. 0
Tidak

Pengarang

GUMILAR MEGANTARA
Perorangan
Vany Octaviany, Ratu Ratna Mulyati Karsiwi
 

Penerbit

Universitas Telkom
Bandung
2017

Koleksi

Kompetensi

  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DHH3C2 - MANAJEMEN PEMASARAN
  • DHH1C3 - OPERASIONAL RESTORAN I
  • DHH1G3 - OPERASIONAL RESTORAN II
  • DHH2C3 - OPERASIONAL RESTORAN III
  • DHH2J2 - STATISTIK DAN METODOLOGI PENELITIAN
  • DHG1F2 - TATA HIDANGAN I
  • DHG1L2 - TATA HIDANGAN II
  • DHG2H2 - TATA HIDANGAN III
  • DHG2Q2 - TATA HIDANGAN IV
  • MMKG22 - GLOBALISASI, MANAJEMEN INOVASI DAN KEWIRAUSAHAAN
  • MMKE12 - INOVASI DAN KEWIRAUSAHAAN
  • TBBT37508 - INOVASI STRATEGI KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • DUH2A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • BAH3F3 - KEWIRAUSAHAAN LANJUTAN
  • MMKD12 - KONSEP DASAR DAN PERKEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
  • TBBT37507 - PERILAKU KEWIRAUSAHAAN
  • MMKD22 - PRAKTIK KEWIRAUSAHAAN
  • IEH4GA6 - PROYEK KEWIRAUSAHAAN
  • BM63D4 - PROYEK KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • EBI3M3 - PROYEK KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • EAI2U2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • IEI5T6 - PROYEK KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • VHI1D3 - OPERASIONAL RESTORAN I
  • VHI1J3 - OPERASIONAL RESTORAN II
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI13A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN
  • UWI3A2 - KEWIRAUSAHAAN

Download / Flippingbook

 

Ulasan

Belum ada ulasan yang diberikan
anda harus sign-in untuk memberikan ulasan ke katalog ini