CV.XYZ merupakan saah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa manufaktur dan perdagangan yang menghasilkan suku cadang untuk sepeda motor. Perusahaan ini bekerja sama dengan salah satu perusahaan besar yaitu PT.Showa Indonesia Mfg yang merupakan perusahaan yang bergerak di bidang automotive component yag terkemuka di Indonesia. CV.XYZ sedang menerapkan ISO 9001:2008 namun ISO telah mengeluarkan standar baru berupa ISO 9001:2015 dimana perusahaan wajib mengimplementasikan standar untuk meningkatkan kualitas produk dan proses bisnis yang baik. Pada ISO 9001:2015 memiliki beberapa perubahan seperti harus mempertimbangkan risk based thinking dan high level structure. Perancangan SOP dilakukan dengan mengidentifikasi gap antar requirement ISO 9001:2015 dengan kondisi aktual. Selain gap, daftar aktivitas baru ditemukan yang kemudian dilakukan risk assessment yang menghasilkan risk register. kemudian, gap yang telah ditemukan dan risk register menjadi input untuk mendapatkan rancangan SOP usulan. Rancangan SOP usulan dilakukan analisis aktivitas dan streamlining dan mendapatkan rancangan SOP. Rancangan SOP dilakukan verifikasi ke CV.XYZ untuk mengetahui kesesuaian dengan kondisi di perusahaan hingga mendapatkan rancangan SOP usulan yang sesuai dengan requirement, risk register dan kondisi perusahaan. Hasil dari penelitian yang diperoleh meliputi risk register untuk proses pengadaan material dan SOP pengadaan material berdasarkan ISO 9001:2015 dan risk register.