14.04.808
658.4 - Executive management, Role, Function, Powers, Position of top and middle management
Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference
Organization Culture
26 kali
Organisasi yang ingin melakukan perubahan, sebelumnya harus mengetahui budaya yang saat ini dan sesuai dengan organisasi tersebut. Tujuan diadakannya penelitian adalah mengetahui tipe budaya organisasi Badan Pertanahan Nasional Kota Bandung yang dominan saat ini dan mengetahui tipe budaya Badan Pertanahan Nasional Kota Bandung yang sesuai untuk masa yang akan datang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Dalam penelitian ini data primer diperoleh dari kuesioner berdasarkan Organizational Culture Assesment Instrument (OCAI). Dalam OCAI budaya dibagi menjadi empat tipe, yaitu budaya clan (kekeluargaan), budaya adhocracy (kreatif), budaya market (persaingan), dan budaya hierarchy (pengendalian). Data hasil kuesioner diolah menggunakan metode statistik deskriptif. Implikasi penelitian ini adalah saat ini budaya yang paling dominan adalah budaya hierarchy, sementara tipe budaya yang lain cenderung lemah. Sedangkan untuk di masa yang akan datang budaya yang dominan adalah budaya clan dan hierarchy. Untuk menguatkan budaya clan dan hierarchy disarankan untuk melakukan pertemuan pegawai yang dilakukan secara periodik, dan memperkuat stuktur serta meningkatkan pengawasan terhadap pelaksanaan standar prosedur yang berlaku.
Tersedia 1 dari total 1 Koleksi
Nama | ARINDA YULIA W |
Jenis | Perorangan |
Penyunting | TARCISIUS T SIPAYUNG |
Penerjemah |
Nama | Universitas Telkom, S1 Manajemen Bisnis Telekomunikasi dan Informatika |
Kota | Bandung |
Tahun | 2014 |
Harga sewa | IDR 0,00 |
Denda harian | IDR 0,00 |
Jenis | Non-Sirkulasi |