Eksplorasi Proposisi Nilai Karyawan dan Aktivitas Keterlibatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Peran Mediasi Kepuasan Karyawan di PT. Wahana Interfood Nusantara Bandung - Dalam bentuk buku karya ilmiah

IBNU ROKHMAN

Informasi Umum

Kode

25.05.909

Klasifikasi

658.3 - Personnel management

Jenis

Karya Ilmiah - Thesis (S2) - Reference

Subjek

Kinerja Karyawan

Dilihat

51 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

Proposisi nilai dan keterlibatan karyawan merupakan alat penting bagi sebuah perusahaan dalam persaingan dan kompetisi untuk menemukan dan mempertahankan karyawan terbaik dan engaged di perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan dituntut untuk tidak hanya fokus pada kepuasan pelanggan, tetapi juga pada kesejahteraan dan kepuasan karyawan. Karyawan yang puas cenderung lebih produktif, kreatif, dan setia pada perusahaan, sehingga secara langsung berkontribusi pada keberhasilan dan kinerja organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi proposisi nilai karyawan dan aktivitas keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan serta peran mediasi kepuasan karyawan di PT. Wahana Interfood Nusantara Bandung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis data deskriptif dan Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) menggunakan software SMARTPLS 4. Sedangkan pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan melibatkan 203 responden. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik cluster sampling dengan proportional sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proposisi nilai karyawan dan keterlibatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kepuasan karyawan berperan sebagai variabel mediasi sebagian (partial mediation) dalam hubungan ini. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa proposisi nilai karyawan dan keterlibatan karyawan dapat meningkatkan kinerja karyawan dalam perusahan. Studi ini memberikan wawasan bagi perusahaan untuk mengembangkan strategi peningkatan proposisi nilai karyawan dan keterlibatan karyawan yang efektif yang dapat meningkatkan kinerja karyawan mereka. Kata Kunci: Proposisi Nilai Karyawan, Keterlibatan Karyawan, Kepuasan Karyawan, Kinerja Karyawan, Pengembangan Sumber Daya Manusia.