25.04.4386
000 - General Works
Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference
Project Management
57 kali
Pemborosan <i>(waste)</i> dalam pelaksanaan proyek konstruksi dapat menurunkan efisiensi waktu, biaya, dan kualitas hasil proyek. Proyek <i>water treatment SWRO</i> yang dijalankan oleh PT XYZ menunjukkan indikasi ketidakefisienan akibat adanya aktivitas <i>non-value-added (NVA)</i> pada beberapa tahapan aktivitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pemborosan yang terjadi dalam proyek, menganalisis akar permasalahannya, dan memberikan usulan perbaikan berdasarkan prinsip <i>Lean Project Management</i>. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah <i>Value Stream Mapping (VSM)</i> untuk memetakan aktivitas proyek dan mengidentifikasi <i>waste</i>, dan <i>Why-Why Diagram</i> yang digunakan untuk menggali akar penyebab masalah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat tujuh kategori <i>waste</i> yang teridentifikasi yaitu <i>overproduction</i> sebesar 22.73%, <i>waiting</i> 18.18%, <i>defects</i> 18.18%, <i>inventory</i> 13.64%, <i>transportation</i> 9.09%, <i>motion</i> 9.09%, dan <i>overprocessing</i> 9.09%. Berdasarkan hasil analisis tersebut, dirancanglah <i>roadmap</i> implementasi usulan perbaikan yang mencakup penyusunan SOP, penjadwalan inspeksi, hingga digitalisasi sistem <i>approval</i>. Diharapkan rancangan ini dapat membantu PT XYZ dalam meningkatkan efisiensi proyek dan membentuk sistem manajemen proyek yang lebih efisien dan berkelanjutan.
Tersedia 1 dari total 1 Koleksi
Nama | GHIZKA MARQYZA SALSABILLAH ENZY |
Jenis | Perorangan |
Penyunting | Devi Pratami, Intan Permatasari |
Penerjemah |
Nama | Universitas Telkom, S1 Teknik Industri |
Kota | Bandung |
Tahun | 2025 |
Harga sewa | IDR 0,00 |
Denda harian | IDR 0,00 |
Jenis | Non-Sirkulasi |