Buku Pedoman Bimbingan Teknis Persiapan Uji Kompetensi atau Sertifikasi Skema HR Manager BNSP Level-6 , Sesuai SKKNI MSDM 2020

Dadang Budiaji

Informasi Umum

Kode

25.01.837

Klasifikasi

658.312 4 - Education and training, Mentoring, Employee development

Jenis

Buku - Circulation (Dapat Dipinjam)

Subjek

Employees Training

No. Rak

Dilihat

72 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

Buku ini merupakan panduan lengkap bagi para praktisi dan peminat SDM yang ingin mengikuti uji kompetensi atau sertifikasi skema HR Manager Level-6. Buku ini membahas 15 Unit Kompetensi yang terdapat dalam skema tersebut dengan sistematika penyajian yang sederhana dan mudah dipahami. - Merumuskan Strategi dan Kebijakan MSDM: Menganalisis strategi MSDM yang berkaitan dengan strategi dan kebijakan organisasi & merumuskan strategi dan kebijakan MSDM sesuai kebutuhan organisasi. - Merumuskan Proses Bisnis Tugas Fungsi Organisasi: Mengidentifikasi tugas dan fungsi sesuai proses bisnis organisasi & menyusun tugas dan fungsi pada organisasi. - Menyusun Uraian Jabatan: Melakukan analisis jabatan & menetapkan uraian jabatan - Melaksanakan Analisis Beban Kerja: Melaksanakan analisis beban kerja & menetapkan beban kerja jabatan. - Menyusun Kebutuhan SDM: Menganalisis kebutuhan SDM & menetapkan kebutuhan SDM jangka panjang. - Menyusun SOP MSDM: Menganalisis faktor-faktor penyusunan SOP & menyusun SOP. - Menyusun Grading Jabatan: Melakukan evaluasi jabatan & membuat sistem grading. - Menyusun Sistem Remunerasi: Menentukan komponen upah dan nonupah & menyusun struktur dan skala upah. - Menentukan Upah Pekerja: Menyusun rekomendasi & menerapkan penyesuaian upah pekerja. - Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu: Menurunkan sasaran kinerja organisasi menjadi sasaran kinerja individu & melakukan kesepakatan rencana kinerja individu. -Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan: Menganalisis & menyusun kebutuhan pembelajaran dan pengembangan. - Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan: Menentukan jenis pembelajaran dan pengembangan sesuai kebutuhan organisasi & merancang program pembelajaran dan pengembangan. - Mengelola Program Suksesi: Menyiapkan data dan informasi untuk penetapan suksesi & menyusun ketetapan kandidat suksesor. - Menyusun Peraturan Perusahaan (PP) dan/atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB): Menyusun & menerapkan PP dan/atau PKB. - Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif: Menentukan konten dan media komunikasi efektif & melakukan komunikasi peraturan dan kebijakan organisasi kepada seluruh jajaran pemangku kepentingan internal.